انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Pamela Meyer

Respostas Ágeis

Desenvolvendo líderes, equipes e organizações ágeis e eficazes

Bibliomotion, 2015

15 دقيقة قراءة

10 الوجبات السريعة

النص متاح

ماذا يوجد بالداخل؟

Você pode preparar sua organização para enfrentar as mudanças súbitas através de respostas ágeis.

No momento, a versão em áudio deste resumo não está disponível.

Avaliação Editorial

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualidades

Aplicável

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Recomendação

As organizações tradicionais – aquelas que se planejam para os eventos esperados, dependem de avaliações formais de desempenho e exigem autorizações e aprovações antes de tomarem decisões – estão cada vez mais em risco. Hoje em dia, a maior parte das transações comerciais acontece em um mundo complexo, ambíguo e volátil. A sobrevivência exige respostas rápidas e eficazes. A consultora empresarial e instrutora Pamela Meyer pode muito bem ajudar as empresas a responderem com convicção às mudanças súbitas. Para a autora, a agilidade transforma as ameaças em oportunidades e as principais organizações prosperam em um mundo imprevisível através do desenvolvimento de indivíduos e equipes ágeis, bem como de uma cultura flexível. A getAbstract recomenda o manual de Mayer como um guia de transformação cultural para os líderes, uma ferramenta de carreira para os colaboradores e uma referência para os profissionais da educação. Ele constitui uma leitura obrigatória para CEOs, gerentes de RH, startups e empresários de pequenas empresas.

Resumo

Competência ágil

Em 15 de janeiro de 2009, o capitão Chesley Sullenberger estava no comando de um jato que de repente perdeu altitude sobre a cidade de Nova York. Um grupo de gansos atingiu as duas turbinas do aparelho, inutilizando-as. Durante a sua carreira militar, os estudos de Sullenberger mostraram que muitos acidentes fatais foram causados por pilotos que demoraram a tomar decisões. Ele decidiu rapidamente que pousar no rio Hudson oferecia a melhor chance de sobrevivência para as 155 pessoas a bordo do seu avião. Sullenberger demonstrou uma agilidade exemplar diante de um evento inesperado e repentino.

Embora o mundo dos negócios e do trabalho não exija que você pouse aviões no rio Hudson, ele é cada vez mais volátil e incerto. Hoje em dia, o planejamento e a análise não são suficientes para superar uma crise. Você deve desenvolver a capacidade de responder de forma eficaz diante do inesperado. Você e sua organização devem ser ágeis.

Desenvolvendo a agilidade

As organizações ágeis superam financeiramente aquelas que não são. Os benefícios mais imediatos da agilidade incluem trabalhadores mais produtivos e envolvidos, que permanecem mais tempo na...

Upskilling en IA

Desarrollo de liderazgo

Aprendizaje colaborativo

Upskilling y Reskilling

Salud y bienestar

Para LMS/LXP

Para bibliotecas corporativas

Para sistemas de IA

Avaliação Editorial

Qualidades

Recomendação

Resumo

Competência ágil

Desenvolvendo a agilidade

Sobre a autora

Meus Realces de Texto

Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Os clientes que leem esse resumo também leem

A Era da Gestão Ágil

Tudo Se Conecta

A Vantagem da Mentalidade Gig

O Mito da Transformação

A Great Place to Work for All

Lidere e Promova a Disrupção

Relacionados a habilidades