Resumen de Revolucionando el trabajo

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Revolucionando el trabajo resumen de libro
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Rating

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Elocuente

Reseña

Pareciera que transforar el mundo del trabajo es una obligación constante de la modernidad, aunque el encuadre que lo rige data de la cultura laboral heredada desde la ¡Revolución Industrial! En este libro apasionado y elocuente, el consultor en diseño organizacional Aaron Dignan describe cómo es este mundo que exige innovar aceleradamente, pero teme el riesgo, y predica el trabajo en equipo, pero sin confianza en los colaboradores, entre otras contradicciones. Para alcanzar su mejor potencial de cambio, la evolución del trabajo necesitará de líderes, emprendedores, organizadores, funcionarios y empleados visionarios. Este libro plantea las claves para lograrlo.

Sobre el autor

Empresario y escritor, Aaron Dignan es asesor digital y miembro de las juntas directivas de algunas de las marcas más reconocidas del mundo. En Nueva York fundó The Ready, consultoría dedicada al diseño organizacional.

 

Resumen

El futuro del trabajo radica en desafiar incluso las normas comunes de lo que tradicionalmente se consideraría como un cambio.

En un mundo capaz de lanzar cohetes al espacio, uno lleno de información, dispositivos tecnológicos, inteligencia artificial y otros inventos increíbles, resulta irónico darse cuenta de que las forma de solucionar problemas o diseñar el futuro suelen ser las mismas de siempre.

Si el trabajo es uno de los aspectos centrales para la satisfacción humana, desde la dimensión básica de obtener sustento, hasta la magnitud más anhelada de realizarse personal y profesionalmente, ¿por qué el mundo ha sido incapaz de liberarse de las formas tradicionales de trabajo para inventarse una mejor manera de laborar? El cambio en sí mismo debe implicar un desafío de distintos aspectos. Entre mayor sea la capacidad creadora e innovadora para responder a los problemas y diseñar soluciones, dicha capacidad será más sostenible en tiempos en donde todo puede cambiar de la noche a la mañana.

Desde la Revolución Industrial y apareció el trabajo en las fábricas con maquinistas, existen diversas actividades que se realizan por inercia en el mundo ...


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Comentarios sobre este resumen

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    C. O. hace 3 semanas
    Me quedo con esta parte del libro: "solo el 6% de los problemas que surgen en una empresa son ocasionados por las personas; el 94% son ocasionados por los sistemas. Así que atender el marco operativo brindará muchos resultados mejores que concentrarse en los factores humanos al momento de plantear un cambio evolutivo."
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    R. .. hace 3 semanas
    El cambio empieza por uno mismo y lo irradia en la compañía. La única constante que existe, es el cambio Organizacional, el cual le inyecta dinamismo a la empresa.