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Libro

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La guía McKinsey para superar la competencia en la era de la digitalización y la IA

Wiley, 2023 más...

Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Amplio
  • Bien estructurado
  • Ejemplos concretos

Reseña

La exhaustiva y autorizada guía de McKinsey para la transformación digital y de la IA sirve tanto de manual como de referencia. Sus autores, Eric Lamarre, Kate Smaje y Rodney Zemmel, se basan en cinco años de trabajo de los consultores de McKinsey en todo el mundo y sugieren un enfoque audaz e integral que hace hincapié en las capacidades y las personas de la organización. Orientadas para ejecutivos, sus recomendaciones son válidas para organizaciones de todos los tamaños, incluidas las grandes multinacionales, e incorporan las investigaciones actuales y las mejores prácticas emergentes. Cualquier ejecutivo que se prepare para liderar la transformación encontrará esencial este plan de McKinsey.

Ideas fundamentales

  • Para seguir siendo competitivas, las empresas tendrán que emprender una transformación digital y de IA constante y sin fin.
  • Una transformación exitosa depende del trabajo fundacional, incluyendo una hoja de ruta clara y detallada.
  • Para apoyar la transformación continua, la organización necesitará de talento digital básico interno.

Sobre los autores

Eric Lamarre es socio sénior de McKinsey & Company y líder en Norteamérica de su práctica Digital & Analytics. Kate Smaje y Rodney Zemmel dirigen McKinsey Digital.


Comentarios sobre este resumen o Comenzar discusión

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    J. G. hace 4 meses
    Para obtener los beneficios potenciales de la transformación digital, los líderes deben extender sus iniciativas más allá de la tecnología para abarcar todas las capacidades organizacionales. La transformación favorece a los audaces.
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    L. A. hace 4 meses
    Generar cambios que conlleven a la evolución digital, requiere de tiempo, espacio, estrategias y personal a cargo llevando ideas grupales al entorno del desarrollo organizacional y profesional con pasos a la medida pero seguros.