跳过导航
Scaling Up – Tornando o Seu Negócio Escalável
Livro

Scaling Up – Tornando o Seu Negócio Escalável

Como algumas empresas conseguem chegar lá… E por que o restante não

Gazelles, 2014 更多详情

Compre o livro

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável

Recomendação

Este livro relativamente curto partilha tudo o que você precisa saber caso queira construir um negócio que supere US$ 1 milhão em receitas. Ler e absorver este breve compêndio do coach Verne Harnish sobre empresas, liderança e gestão de talentos pode exigir perseverança, mas é uma leitura poderosa. Ele e a sua equipe de coaching elaboraram uma espécie de livro didático sobre como desenvolver organizações com grande poder de crescimento. Mergulhe fundo e aprenda muito.

Resumo

Apenas 4% das empresas americanas superam US$ 1 milhão em receitas.

A maioria das empresas começa e permanece pequena. Mas algumas pequenas organizações decolam, desfrutam de um crescimento rápido e, eventualmente, quebram as barreiras de US$ 1 milhão, US$ 10 milhões e até US$ 100 milhões. Algumas passam a se juntar às maiores empresas do mundo, as quais representam apenas 1% de todas as empresas. Entre este grupo seleto, você encontra aquelas que o autor Verne Harnish chama de “gazelas” – as 2% a 3% responsáveis por quase toda a criação de novos empregos e inovação em uma nação. Noventa e seis por cento das empresas americanas são pequenas empresas que fazem menos de US$ 1 milhão em receitas. Já as raríssimas gazelas crescem devido a processos sólidos e seguem bons hábitos para evitar as armadilhas que confrontam todas as empresas em rápido crescimento. Elas se concentram em quatro áreas críticas de negócios: “pessoas, estratégia, execução e fluxo de caixa”.

Para tornar o seu negócio escalável, concentre-se em aprimorar “pessoas, estratégia, execução e fluxo de caixa”.

Para a maioria das empresas em crescimento, quando o fluxo de caixa diminui ou se extingue...

Sobre o autor

Verne Harnish, também autor de Mastering the Rockefeller Habits, dirige a Gazelles – uma empresa internacional de coaching – e escreve para a revista Fortune.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Transformación de IA
Atraiga y reclute talento
Comuníquese eficazmente
Finanzas Corporativas
Desarrolle un plan de negocios
Desarrolle productos innovadores
Desarrolle sus habilidades de pensamiento
Transformación digital
Impulsar la transformación de IA
Emprendimiento
Ejecutar operaciones digitales
Recursos humanos
Innovación
Lidere con ética
Lidere la planificación operativa
Lidérese a sí mismo
Liderazgo
Viva Bien
Administre el capital
Gestione las comunicaciones corporativas
Gestione riesgos financieros
Gestione la innovación de productos
Gestione equipos y departamentos
Administración
Mercadotecnia
Crecimiento personal
Ventas
Habilidades blandas
Estrategizar la transformación digital
Habilidades para el lugar de trabajo
Cree una estrategia de contratación
Convierta la estrategia en acción
Cree un ajuste entre producto y mercado
Domine el posicionamiento
Comprenda la ética
Sea más productivo
Desarrolle la organización
Fomentar la cultura del equipo
Aprovechar la IA para la estrategia empresarial
Comunique la estrategia corporativa
Impulse la mejora continua
Liderazgo ejecutivo
Seleccione ideas
Dé forma a la cultura organizacional
Optimice su flujo de trabajo
Cultive la autodisciplina
Aproveche la ambidestreza
Cree propuesta de valor
Defina la estrategia de producto
Forme hábitos útiles
Comuníquese estratégicamente
Impulse el rendimiento de la organización
Establecer la visión y estrategia de IA
Establezca objetivos empresariales
Garantice liquidez
Planifique y elabore estrategias para sus ventas
Definir la estrategia digital
Impulsar el rendimiento del equipo
Domine la estrategia de mercadotecnia
Construya su startup
Defina propósito, visión y misión
Innove estratégicamente
Lidere estratégicamente
Gestione el flujo de caja
Planifique estratégicamente
Encuentre su propósito
Triunfe como emprendedor
Comunique el propósito corporativo
Piense estratégicamente
Sea auténtico
Planifique estrategias para el crecimiento
Comprenda la cultura organizacional