Saltar la navegación
Sendo Buda no Trabalho
Livro

Sendo Buda no Trabalho

108 Verdades Antigas sobre Mudança, Estresse, Dinheiro e Sucesso

Berrett-Koehler, 2012 más...

Ler offline ou discutir

 Debater

Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Revelador
  • Inspirador

Recomendação

Milhares de anos atrás, Buda estabeleceu orientações para ajudar as pessoas a atingir a felicidade e evitar o sofrimento. Para os budistas, o trabalho é uma parte integrante e importante da vida e uma expressão dos valores mais altos da pessoa. O professor de estudos religiosos Franz Metcalf e o escritor de negócios BJ Gallagher mostram a relevância atual das ideias budistas, particularmente no local de trabalho. Apresentado sob a forma pergunta-resposta – como se alunos estivessem perguntando a um mestre – este é um livro pequeno, mas não de leitura leve. Ele dará muito para você refletir, apesar de algumas vezes parecer um pouco esotérico (imagine a dificuldade de condensar 2500 anos em 176 páginas). A getAbstract considera que as interpretações do livro têm um impacto adicional de alívio de estresse; elas darão a você uma compreensão mais profunda dos cânones budistas e de sua aplicação prática em busca de equilíbrio.

Resumo

As Quatro Nobres Verdades

Baseado em princípios espirituais – mas também pragmáticos, o budismo proporciona um caminho para iluminação individual. Mesmo no trabalho, ele oferece uma maneira prática de lidar com as três marcas da existência que são “insatisfação, interconexão e impermanência”. O caminho para a paz começa simplesmente com consciência ou atenção. O budismo postula quatro nobres verdades: que a vida está cheia de sofrimento, que os humanos sofrem por seu apego a desejos, que é possível terminar o sofrimento eliminando o desejo e que o caminho óctuplo conduz à paz.

Os oito passos deste caminho para a iluminação são “pensamento correto, compreensão correta, fala correta, ação correta, meio de vida correto, esforço correto, atenção correta e concentração correta”.

Buda – “O Iluminado” – viveu há 2500 anos. Ele foi um príncipe, depois um pedinte e finalmente um líder espiritual que seguiu o “caminho do meio” de moderação. Ele ensinou que qualquer um pode usar a atenção para atingir a iluminação e que todo mundo tem, essencialmente, uma “natureza de Buda”. Em tal natureza está uma sensação de tranquilidade e unidade com todas as coisas – uma sensação ...

Sobre os autores

Franz Metcalf, um professor de estudos religiosos na Universidade do Estado da Califórnia, em Los Angeles, também escreveu O Que Buda Faria? BJ Gallagher, que produz vídeos corporativos, também escreveu vários livros, incluindo o bestseller Um Pavão na Terra dos Pinguins.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Sea creativo
Comuníquese eficazmente
Desarrolle la organización
Transformación digital
Ejecutar operaciones digitales
Liderazgo ejecutivo
Recursos humanos
Innovación
Lidere con ética
Lidere estratégicamente
Liderazgo
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Gestione el desempeño
Gestione las relaciones postventa
Gestione la remuneración
Gestione el riesgo
Administración
Mercadotecnia
Domine la colaboración
Navegar desafíos de liderazgo
Crecimiento personal
Coloque talento estratégicamente
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Dé forma a la cultura organizacional
Comprenda la innovación
Comprenda las organizaciones
Sobresalga en las conversaciones
Agilice su organización
Sea más productivo
Acepte los desafíos
Ofrezca trabajo flexible
Apoye a la movilidad interna
Fomente la colaboración
Fomente una cultura de innovación
Motívese a sí mismo
Promueva la creatividad
Apoye el bienestar de los empleados
Compréndase a sí mismo
Habilidades para el lugar de trabajo
Ábrase al coaching
Desarrolle su resiliencia
Asuma su responsabilidad personal
Impulse la diversidad
Encuentre su propósito
Lidere de forma inclusiva
Impulse el compromiso de los empleados
Impulsar el rendimiento del equipo
Mejore la experiencia del cliente
Gestione el impacto de su liderazgo
Domine la etiqueta de negocios
Establezca límites
Condúzcase con ética
Diseñe estructuras de incentivos
Construya relaciones sólidas
Gestione las reclamaciones
Fortalecer la colaboración del equipo
Encuentre significado
Lidérese a sí mismo
Construya la cohesión del equipo
Apoye las carreras de su equipo
Defina los valores fundamentales
Mejore su salud mental
Practique la atención plena
Sea emocionalmente inteligente
Gánese la confianza de la gente
Fomente la experimentación
Navegue por conversaciones difíciles
Gestione su reputación personal
Apoye la salud mental de los empleados
Construya su presencia
Resuelva conflictos
Demuestre vulnerabilidad
Retenga a los clientes
Cultive la positividad
Practique el liderazgo servicial
Desarrolle el autodominio
Desarrollar a los miembros del equipo
Sea un Mentor de empleados
Apoye a los demás
Construya y mantenga el bienestar
Gestionar personas y talento
Cree sentido de pertenencia
Comprenda el comportamiento humano
Construya seguridad psicológica
Gestione las relaciones con los empleados
Comprenda la motivación
Sea más adaptable
Cultive la flexibilidad
Mejore su enfoque
Practica el liderazgo transformacional
Coachee personas
Lidere a través del cambio
Promueva una cultura de aprendizaje
Viva con intención
Promueva la orientación al cliente
Desarrolle la autoconciencia
Gestione el cambio
Viva Bien
Gestione sus emociones
Domine habilidades interpersonales
Habilidades blandas
Fomentar la cultura del equipo
Navegue por la política de la oficina
Sea agradecido
Comprenda el cambio organizacional
Sea auténtico
Mejore la experiencia de los empleados
Fomente la comunicación abierta
Fomente la propiedad en otros
Recompense a los empleados
Abrace el cambio
Trate con personas difíciles
Muestre empatía y compasión
Motive a su equipo
Brinde un servicio excepcional
Practique la humildad