Resumen de ¡Sí, puedes!

Alejandro Suárez-Sánchez Ocaña

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7 Valoración General

8 Aplicabilidad

6 Innovación

8 Estilo

Reseña

Alejandro Suárez-Sánchez Ocaña es orador, asesor y director de empresa. Su experiencia en los medios de comunicación se hace patente en el tono de su narración: desenfadada, entretenida, ágil, más placentera que erudita. Además de ejemplos y hechos históricos, el autor cuenta muchas anécdotas personales que amenizan las páginas, pero que no aportan un conocimiento específico en el área de la administración o los negocios. No espere hallar en estas páginas estrategias sesudas para montar un negocio o posicionar su producto en el mercado. La intención es simple y directa: inspirar y motivar con consejos valiosos, aunque no exclusivos para los empresarios. Por su enfoque práctico y sencillo, getAbstract recomienda esta lectura a los profesionales que busquen motivar a sus equipos, a los directivos que quieran inspirar a su personal, y a quienes busquen ideas para mantener el entusiasmo en la compañía o en la vida personal.

En este resumen usted aprenderá

Cómo mantener la inspiración y la motivación;
Cómo ver la vida desde una perspectiva activa y emprendedora y
Cómo estimular el entusiasmo.

Sobre el autor

Alejandro Suárez-Sánchez Ocaña da consultoría y conferencias sobre temas empresariales, Internet y nuevas tecnologías. Otras de sus obras son Ha llegado la hora de montar tu empresa y Desnudando a Google.

Resumen

Entretener con algo positivo, inspirador y motivacional

La inspiración y la motivación pueden administrarse mediante pequeños textos dedicados a individuos con criterio amplio y con mentalidad inquieta. No pretenden ser verdades únicas, sino ideas y sentimientos que pueden tener un valor práctico tanto en la profesión como en la vida personal. A continuación se presenta una selección de las 40 “píldoras” que componen la propuesta del libro.

Suerte, fortuna y felicidad

La suerte proviene del azar, mientras que la fortuna de la causalidad; así, las cosas positivas suelen venir de nuestras habilidades, de lo que construimos para nosotros mismos. En cambio, las negativas son consecuencia de nuestros defectos. Para lograr la felicidad, debemos basarla en hechos, no puede basarse en el consumo pues se perdería fácilmente con las crisis y las limitaciones económicas.

Equipo

Siempre rodéate de las personas más adecuadas, pero ello no significa que necesariamente serán los mejores en el mercado. Ahí radica la diferencia para crear un ambiente óptimo. Para conservar a tu equipo debes valorarlo, darle reconocimiento público, darle autonomía (muestra a tu...

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