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In 2018 and 2019, two Boeing airplanes crashed after takeoff, killing everyone on board both flights. Stephen Shedletzky explains how Boeing could have prevented those fatalities by developing a culture where employees felt safe speaking up about their concerns. Shedletzky outlines how to build such a culture by selecting and supporting the best leaders, and how to scale up by attracting and retaining the right people. Whether helping avoid tragedy or boosting productivity, Shedletzky shows how speak-up cultures and the leaders who nurture them make the world a better place.
Summary
About the Author
Stephen Shedletzky is a thought leader, coach and adviser.
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Avance en su carrera
Atraiga y reclute talento
Sea creativo
Sea emocionalmente inteligente
Sea más adaptable
Carrera
Develop Team Members
Drive Team Performance
Fomente una cultura de innovación
Recursos humanos
Innovación
Viva Bien
Manage Learning and Development
Manage People and Talent
Administración
Crecimiento personal
Dé forma a la cultura organizacional
Comprenda las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Avance como mujer líder
Delegue de manera efectiva
Lidere con ética
Muestre empatía y compasión
Lidere de forma inclusiva
Habilidades blandas
Cultive una mentalidad de crecimiento
Evalúe candidatos
Foster Team Culture
Comprenda la motivación
Compréndase a sí mismo
Domine habilidades interpersonales
Desarrolle líderes
Liderazgo ejecutivo
Defina los valores fundamentales
Coachee personas
Desarrolle la autoconciencia
Fomente la experimentación
Demuestre vulnerabilidad
Navigate Leadership Challenges
Construya seguridad psicológica
Comprenda los enfoques de liderazgo
Liderazgo
Gestione el impacto de su liderazgo
Lidérese a sí mismo
Practice Transformational Leadership
Practique el liderazgo servicial
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