Saltar la navegación
Strategische Bausteine des Personalmanagements
Buch

Strategische Bausteine des Personalmanagements

Konzepte – Umsetzung – Praxisbeispiele

Erich Schmidt Verlag, 2016 más...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • Praktische Beispiele

Rezension

Elisabeth van Bentum identifiziert in ihrem Buch vier Grundbausteine eines zeitgemäßen, strategischen Personalmanagements: Diversity-Management, Talentmanagement, Performance-Management und Wissensmanagement. Dabei geht sie durchaus ins Detail, ohne je das Gesamtproblem aus den Augen zu verlieren. Herausgekommen ist ein übersichtliches Handbuch mit vielen relevanten Informationen und Einsichten, angereichert mit Praxisbeispielen und Tipps zur Umsetzung. Nicht immer jedoch kommt die Autorin dabei über Allgemeinplätze hinaus, und die oft schablonenartigen, unnötig akademischen und dadurch teils schwer verständlichen Formulierungen erschweren leider die Lektüre des Buches. getAbstract empfiehlt Strategische Bausteine des Personalmanagements dennoch allen Personalern, da sie darin zahlreiche Denkanstöße für eine Neubewertung und Neugestaltung ihrer Personalarbeit finden werden.

Zusammenfassung

Arbeitswelt 4.0 – Herausforderung für das Personalmarketing

Die heutige Arbeitswelt ist gekennzeichnet durch strukturelle Veränderungen, die man durchaus epochal nennen kann. In dieser Welt brauchen Unternehmen dringend Mitarbeiter, die in der Lage sind, diesen Veränderungen zu begegnen. Besonders in den sich verändernden Märkten des Dienstleistungssektors muss flexibel auf technische Innovationen vor allem im Bereich digitaler Medien und auf den dadurch wachsenden Wettbewerbsdruck reagiert werden. In der Arbeitswelt 4.0 entstehen durch innovative Technologien ständig neue Tätigkeitsfelder. Im Zuge dieser Veränderungen steigen die Anforderungen an die Qualifikation der Mitarbeiter.

Schon heute wird in vielen Schlüsselbranchen der Mangel an qualifizierten Fachkräften spürbar. Die demografische Entwicklung wird diesen Druck künftig noch verschärfen und so die Personalarbeit vieler Unternehmen erschweren. Die Ressource Mensch wird ein Wettbewerbsfaktor, der für Erfolg und oft sogar für das Überleben von Unternehmen entscheidend sein kann. Unternehmen sind daher gefordert, permanent das Wissen ihrer Mitarbeiter zu erweitern und an die veränderte Dynamik der Märkte...

Über die Autorin

Elisabeth van Bentum war Beraterin für Personalentwicklung und -vermittlung. Seit 2010 lehrt sie an der Hochschule (FH) für angewandte Wissenschaften in Wernigerode Betriebswirtschaftslehre und Personalmanagement.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Transformación de IA
Construya y mantenga el bienestar
Carrera
Desarrollar a los miembros del equipo
Transformación digital
Descubre la economía
Habilitar la organización digital
Mejore la experiencia de los empleados
Liderazgo ejecutivo
Genere y califique clientes potenciales
Lidere estratégicamente
Lidérese a sí mismo
Liderazgo
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Administración
Crecimiento personal
Planee su carrera
Ventas
Búsqueda de empleo
Habilidades blandas
Impacto de la tecnología en el trabajo
Apoye las carreras de su equipo
Promueva la inclusión de la discapacidad
Utiliza la IA para la planificación de la fuerza laboral
Gestione el talento
Recursos humanos
Aprovechar la IA para recursos humanos
Envejezca bien
Apoye el bienestar de los empleados
Reclute talento diverso
Desarrolle su marca personal
Gestione el desempeño
Tendencias del mercado laboral
Utiliza la IA para la búsqueda de talento
Gestione capital intelectual
Identifique sus fortalezas
Tecnologías de trabajo emergentes
Promueva la inclusión socioeconómica
Recapacite y capacite a los empleados
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Retenga empleados
Evalúe sus habilidades
El futuro del trabajo
Evalúe candidatos
Optimice el desempeño de la plantilla
Promueva la inclusión generacional
Promueva la inclusión de género
Nuevos modelos de trabajo
Promueva la inclusión étnica
Comprenda la economía de recursos humanos
Construya una cultura inclusiva
Promueva la neuroinclusión
Desarrolle líderes
Cree una estrategia de contratación
Apoye a la movilidad interna
Identifique las brechas de habilidades
Gestionar personas y talento
Atraiga y reclute talento
Ofrezca trabajo flexible
Coloque talento estratégicamente
Gestione el conocimiento organizacional
Impulse la diversidad
Construya su marca de empleador