Navigation überspringen
Su primer empleo de liderazgo
Libro

Su primer empleo de liderazgo

Cómo los líderes catalizadores estimulan lo mejor de los demás

Wiley, 2015 Mehr


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Para mucha gente, convertirse en supervisor de primera línea o en directivo de nivel básico resulta la transición más desafiante de sus carreras. Los psicólogos organizacionales Tacy M. Byham y Richard S. Wellins lo ayudan, mediante esta guía concisa, a conducirse en su primera función directiva y emprender el reto de ser líder. Con una escritura sencilla y accesible, Byham y Wellins brindan las instrucciones paso a paso y los consejos necesarios para los directivos novatos. Su exhaustivo manual aborda temas fundamentales, como la manera de desarrollar su sello de liderazgo, cómo crear una cultura positiva en el lugar de trabajo, cómo aprender a inspirar a su equipo, utilizar su autoridad para motivar a otros y encontrar su vocación como líder de primera línea. Cada capítulo ofrece la consolidación de lo leído mediante exámenes, ejercicios prácticos y otros recursos. getAbstract recomienda este conjunto de herramientas tanto a líderes nuevos como a ejecutivos que busquen una perspectiva nueva para liderar.

Resumen

El nuevo líder catalizador

Convertirse en líder por primera vez no es una tarea fácil. Dos terceras partes de empleados no confía en su capacidad para efectuar la transición a un papel de liderazgo. Sin embargo, con las herramientas adecuadas, cualquier persona puede aprender a ser un líder catalizador que inspire a otros a desarrollar todo su potencial.

Para actuar como catalizadores, los líderes deben adquirir un conocimiento a fondo de su organización. Asimismo un gran líder suele tener una personalidad positiva, motivación para dirigir y capacidad de comprometerse con otros. Los líderes seguros de sí mismos son responsables y tienen metas específicas, buscan el crecimiento personal, desarrollan ideas y planes de acción claros, actúan con autenticidad, aceptan de buena gana la retroalimentación y ayudan a otros a lograr su mejor desempeño. Un líder catalizador promueve una cultura honesta y confiable en el lugar de trabajo, la cual ayuda a que los empleados se sientan más felices y sean más productivos. Estos líderes acumulan experiencia de manera constante y se vuelven más competentes.

Cuando se enfrenta al reto de desarrollar esas características, el paso...

Sobre los autores

Tacy M. Byham, PhD, es directora ejecutiva de la consultoría de gestión de talentos Development Dimensions International, en la que Richard S. Wellins, PhD, es responsable de marketing e investigación a nivel mundial.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Avance en su carrera
Sea emocionalmente inteligente
Sea más adaptable
Carrera
Comuníquese eficazmente
Transformación digital
Habilitar la organización digital
Mejorar la ciberseguridad
Fomente una cultura de innovación
Recursos humanos
Innovación
Viva Bien
Tome buenas decisiones
Gestione el cambio
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Gestione el desempeño
Administración
Optimice el desempeño de la plantilla
Crecimiento personal
Planifique y elabore estrategias para sus ventas
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Búsqueda de empleo
Dé forma a la cultura organizacional
Comprenda las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Entreviste a candidatos
Desarrolle líderes
Lidere con ética
Tenga éxito en un nuevo trabajo
Lidere de forma inclusiva
Tome decisiones en grupo
Impulse el cambio sin autoridad
Mejore el desempeño del equipo
Practique el liderazgo servicial
Construya seguridad psicológica
Construya su presencia
Desarrolle el autodominio
Domine habilidades interpersonales
Promueva la inclusión de género
Fomentar la cultura del equipo
Lidere estratégicamente
Apoye a los demás
Proporcione retroalimentación
Gestione equipos y departamentos
Muestre empatía y compasión
Habilidades blandas
Demuestre vulnerabilidad
Fortalecer la colaboración del equipo
Coachee personas
Lidere a través del cambio
Haga mejores preguntas
Apoye las carreras de su equipo
Atraiga y reclute talento
Construir cultura digital
Fomente la propiedad en otros
Lidere equipos remotos o híbridos
Construya una cultura inclusiva
Gestionar personas y talento
Realice evaluaciones de desempeño
Facilite las discusiones
Tenga reuniones eficientes
Construya la cohesión del equipo
Promueva la tolerancia al fracaso
Gestione su jefe
Domine la colaboración
Forme una cultura organizacional
Navegar desafíos de liderazgo
Desarrollar a los miembros del equipo
Mejore la experiencia de los empleados
Liderazgo
Motive a su equipo
Practique la humildad
Sea un Mentor de empleados
Comprenda la dinámica de equipo
Comprenda los enfoques de liderazgo
Sobresalga en las conversaciones
Liderazgo ejecutivo
Compréndase a sí mismo
Construir una cultura de seguridad
Finalice decisiones de contratación
Gestione la comunicación del equipo
Promueva una cultura de aprendizaje
Gestione los límites del equipo
Avance como mujer líder
Practica el liderazgo transformacional
Gestionar equipos de ventas
Ábrase al coaching
Desarrolle la autoconciencia
Navegue por la política de la oficina
Fomente la comunicación abierta
Conéctese estratégicamente
Retenga empleados
Lidérese a sí mismo
Cultive una mentalidad de crecimiento
Lidere en las crisis
Impulsar el rendimiento del equipo
Construya relaciones sólidas
Cultive la positividad
Delegue de manera efectiva
Incorpore nuevos empleados
Gestione el impacto de su liderazgo
Defina los valores fundamentales
Avance su carrera como mujer