Livro

Sua Estratégia Precisa de uma Estratégia

Como eleger e colocar em prática a melhor abordagem

Martin Reeves, Knut Haanæs e Janmejaya Sinha

DVS Editora, 2015

Compre o livro

Leia, escute ou debata

Debater

1×

Ingrese para escuchar el resumen en audio.

Avaliação Editorial

Qualidades

Inovativo
Aplicável

Recomendação

Os mercados atuais raramente permanecem os mesmos por mais do que alguns trimestres, por isso as empresas precisam adotar estratégias diferentes ou muitas vezes combinar diferentes abordagens dependendo de sua geografia. Para resolver esse problema os autores e membros do Boston Consulting Group Martin Reeves, Knut Haanaes e Janmejaya Sinha criaram uma matriz estratégica. Uma maneira de definir qual a melhor estratégia, com base no momento que seu setor está vivendo. Diferentes empresas podem se encontrar em ambientes “clássicos”, onde se avança garantindo posição, ou em ambientes de “formação”, onde elas têm a oportunidade de definir as regras do jogo. Entender essas realidades previne o líder de escolher a estratégia errada ou passar tempo demais planejando. A getAbstract considera essa leitura importante para os envolvidos no processo estratégico de qualquer empresa.

Resumo

A paleta de estratégias

Desde a década de 60, inúmeras estratégias de negócios surgiram. Como escolher a melhor estratégia para a sua empresa diante de tantas opções? Vivemos uma realidade extremamente instável e incerta. Por isso, escolher a melhor estratégia nunca foi tão crucial quanto agora. Uma solução para esse problema é utilizar a paleta de estratégias, uma abordagem que permite definir a melhor saída para a situação na qual a empresa se encontra. Isto porque o mercado se comporta com “previsibilidade”, “maleabilidade” ou “aridez”. A paleta de estratégias foi desenvolvida para que seja possível combinar a estratégia com o momento ou contexto que a empresa vive e permitir que os líderes montem seu mix de abordagens.

Abordagem clássica

Esta é a abordagem mais popular nas escolas de administração e por vezes faz parte da rotina da empresa. Nela, os estrategistas dispõem de um mercado com competição “previsível” e com uma “base de competição estável”. Seu método consiste em analisar o desenvolvimento do mercado, planejar como alcançar uma posição melhor e finalmente executar rigorosamente o plano. Uma estratégia clássica oferece à empresa a oportunidade...

Sobre os autores

Martin Reeves é sócio sênior do Boston Consulting Group (BCG) em Nova Iorque; Knut Haanaes é consultor na área de estratégia e é apaixonado pela sustentabilidade; Janmejaya Sinha é membro do comitê executivo global do BCG e palestrante no Fórum Econômico Mundial.