Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Teamführung

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Teamführung

9 Kunststücke, mit denen Sie aus Einzelkämpfern eine Mannschaft machen

Frankfurter Allgemeine Buch,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Machen Sie Ihre Mitarbeiter zu Musketieren: „Alle für einen, einer für alle!“


Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Augenöffner

Rezension

Heinz Becker tritt an, um frischgebackenen oder bereits verzweifelten Teamleitern einen Leitfaden für gelungene Teamarbeit in die Hand zu geben. Wie macht man aus egozentrischen Einzelkämpfern eine Mannschaft, die zusammensteht und – dem Titelbild des Büchleins entsprechend – wie ein Mann in die Ruder greift? In neun teilweise erhellenden, teilweise eher seichten Kapiteln gibt Becker handfeste Tipps, mit deren Hilfe Diskussionsrunden fokussiert, Agenda-Setting betrieben und eigenbrötlerische Teammitglieder eingenordet werden sollen. Eingerahmt werden die neun „Kunststücke“ von einer kleinen Fallgeschichte, die einen zunächst missglückten und schließlich doch noch gelingenden Teambildungsprozess plastisch vor Augen führt. Der größte Vorteil des Buches ist seine Schlichtheit. Auf 300 Seiten aufgeblasen – wie das ab und zu vorkommt – wären Beckers Vorschläge sicher nur halb so griffig. getAbstract empfiehlt das Buch allen Führungskräften und Projektmanagern, die mit einfachen Mitteln ein schlagkräftiges Team auf die Beine stellen wollen.

Zusammenfassung

Ein Teamleiter in der Zwickmühle

Gottfried Sellingstroh startet mit einer Menge Vorschusslorbeeren in seine neue Position als Leiter der Logistikabteilung: Er ist jung, kompetent und vom Vorstand höchstpersönlich protegiert. Doch dann tut sich vor dem Enddreißiger ein Inferno auf: In seiner neuen Abteilung gibt es so viele Machtkämpfe und Feindseligkeiten, dass es nicht lange dauert, bis er mit Spott und heimlichen Sabotageakten zu kämpfen hat. Der vormals so souveräne Erfolgsmensch hat nun regelmäßig Schweißausbrüche, kann keine Nacht mehr ruhig schlafen und verflucht jeden Tag, den er inmitten dieses Teams verbringen muss. Team? Nein, das ist überhaupt kein Team, sondern ein großer Haufen von Einzelkämpfern mit spitzen Ellenbogen. Dabei braucht er gerade jetzt dringend ein Team, das zusammenarbeitet, wenn er die Probleme der Abteilung lösen will. Wie aber kann man aus Einzelkämpfern ein echtes Team machen?

Vielleicht haben Sie sich diese Frage auch schon gestellt und waren in einer ähnlichen Situation. Dann können Ihnen die folgenden neun „Kunststücke“ genauso weiterhelfen wie dem verzweifelten Teamleiter Sellingstroh.

Erstes Kunststück: Streiten

Über den Autor

Heinz Becker ist Ingenieur und Psychologe. Er ist Vorstandsmitglied der Gesellschaft für Neue Phänomenologie und seit 25 Jahren Managementberater und Coach für alle Fragen der Zusammenarbeit in Organisationen.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Transformación de IA
Sé creativo
Sé emocionalmente inteligente
Conviértete en un aprendiz autodirigido
Sé más adaptable
Construye y mantenga el bienestar
Comunícate eficazmente
Desarrolla productos innovadores
Desarrolla a los miembros del equipo
Desarrolla tus habilidades de pensamiento
Mejora la experiencia de los empleados
Emprendimiento
Liderazgo ejecutivo
Fomenta una cultura de innovación
Recursos humanos
Innova estratégicamente
Innovación
Liderazgo
Aprovecha la IA para el liderazgo
Vive Bien
Gestiona el cambio
Gestiona las comunicaciones corporativas
Administración
Mercadotecnia
Domina habilidades interpersonales
Crecimiento personal
Planifica y elabora estrategias para tus ventas
Promueve la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Da forma a la cultura organizacional
Fortalece tu alfabetización digital
Habilidades para el lugar de trabajo
Sé más productivo
Fomenta la propiedad en otros
Guía a los equipos a través de la transición hacia la IA
Fomenta la comunicación abierta
Organiza la innovación
Resuelve problemas
Optimiza tu flujo de trabajo
Apoya a los demás
Haz mejores preguntas
Defiende nuevas ideas
Colabora entre funciones
Colabora virtualmente
Trata con personas difíciles
Mejora la agilidad del equipo
Gestiona la comunicación del equipo
Establece límites
Navega por la incertidumbre
Comunica la estrategia corporativa
Sobresale en las conversaciones
Motiva a tu equipo
Practica la atención plena
Habilidades blandas
Colabora de forma creativa
Lidera equipos remotos o híbridos
Toma buenas decisiones
Gestiona a tu jefe
Construye la cohesión del equipo
Comunique el propósito corporativo
Delega de manera efectiva
Influye en los demás
Lidera con ética
Persuade eficazmente
Adopta otras perspectivas
Lidera estratégicamente
Aprende de la experiencia
Mitiga los sesgos cognitivos
Navega por conversaciones difíciles
Navega por la política de la oficina
Lidérate a ti mismo
Gestiona equipos y departamentos
Practica el liderazgo servicial
Fortalece la colaboración del equipo
Comprende la dinámica de equipo
Lidera en las crisis
Gestionar equipos de ventas
Gestiona los límites del equipo
Lidera a través del cambio
Navega desafíos de liderazgo
Impulsa el cambio sin autoridad
Recompensa a los empleados
Promueve la creatividad
Impulsa el rendimiento del equipo
Fomenta la cultura del equipo
Gestiona el impacto de tu liderazgo
Domina la colaboración
Construye seguridad psicológica
Gestiona personas y talento
Practica el liderazgo transformacional
Promueve la tolerancia al fracaso
Lidera de forma inclusiva
Facilita la ideación grupal
Sé agradecido
Administra tu tiempo
Toma decisiones en grupo
Practica la humildad
Facilita las discusiones
Abraza el fracaso inteligente
Ten reuniones eficientes