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The Advice Trap
Buch

The Advice Trap

Bleiben Sie demĂŒtig, neugierig – und Ă€ndern Sie fĂŒr immer die Art, wie Sie fĂŒhren

Vahlen, 2021 plus...

Bewertung der Redaktion

9

QualitÀten

  • Praktische Beispiele
  • Unterhaltsam
  • Inspirierend

Rezension

Der Autor ist ĂŒberzeugt: Ein coachender FĂŒhrungsstil fĂŒhrt zu leistungsfĂ€higeren Mitarbeitern, mehr Profit und Innovation. Diese These vertrat schon Bungay Staniers voriges Buch The Coaching Habit – und empfahl: mehr zuhören, weniger reden. Das ist allerdings leichter gesagt als getan, denn unser Drang, anderen RatschlĂ€ge zu erteilen, ist tief verwurzelt. Um ihn in den Griff zu kriegen, bedarf es tiefgreifender Arbeit an sich selbst. Der Autor erklĂ€rt kurzweilig und höchst praxisnah, wie es dennoch gelingt.

Zusammenfassung

Indem wir unserem Drang nachgeben, anderen stÀndig RatschlÀge zu erteilen, hemmen wir sie in ihrer Entwicklung.

Viele Manager sitzen in der Ratschlagfalle. Sie wissen zwar: Eine gute FĂŒhrungskraft sollte die Haltung eines Coaches einnehmen, also lĂ€nger neugierig bleiben und nicht sofort RatschlĂ€ge erteilen. Aber trotz aller guten VorsĂ€tze gelingt es ihnen oft nicht. Wir lieben es nun einmal, anderen RatschlĂ€ge zu erteilen, dabei verfehlen wir oft das eigentliche Problem oder ĂŒberschĂ€tzen den Nutzen unseres Beitrags. Dadurch demotivieren wir unser GegenĂŒber und schrĂ€nken es in seiner SelbststĂ€ndigkeit und KreativitĂ€t ein. So verhindern wir letztlich Innovationen und schwĂ€chen im schlimmsten Fall das Team oder sogar die ganze Organisation.

Wie aber können wir unseren Beratungsdrang zĂ€hmen? Die Antwort klingt einfach, ist aber schwer umzusetzen: Wir mĂŒssen unsere Werte, Überzeugungen, unseren Blick auf die Welt verĂ€ndern. Doch immer wieder fallen wir in alte Muster zurĂŒck und brechen unser VerĂ€nderungsvorhaben schließlich frustriert ab. Ein Grund dafĂŒr ist, dass wir kurzfristig Vorteile aus unserem Verhalten ziehen und dafĂŒr langfristige Nachteile in Kauf nehmen.

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Über den Autor

Michael Bungay Stanier ist Unternehmer, Autor und Coach. Er tritt regelmĂ€ĂŸig als Redner auf, unter anderem bei Google und Microsoft.


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