Resumen de El suministro como ventaja competitiva

Cómo vincular a los proveedores con la estrategia corporativa de su organización

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El suministro como ventaja competitiva  resumen de libro
Una clase de posgrado en gestión de la cadena de suministro.

Rating

8 Valoración General

8 Aplicabilidad

7 Innovación

6 Estilo

Reseña

Stephen C. Rogers disfrutó una trayectoria profesional de 30 años en Procter & Gamble y en este tomo ofrece todo lo que aprendió acerca de maximizar las relaciones con los proveedores. Su libro es para profesionales dedicados a la gestión de la cadena de suministro. Rogers lo anima con historias personales, estudios de caso de la industria e investigaciones fascinantes. Las largas descripciones de la estrategia, los procesos y las contingencias de la cadena de suministro hacen más lenta la lectura para los menos interesados. Sin embargo, getAbstract considera que los esfuerzos de Rogers son algo parecido a una clase de posgrado para quienes disfruten el tema y los profesionales que quieran agudizar sus conocimientos. Por lo que, si importa café de África y quiere maximizar las aportaciones de sus proveedores, sírvase una taza y póngase cómodo.

En este resumen usted aprenderá

  • Cómo puede una mejor gestión de la cadena de suministro darle a su empresa una “ventaja competitiva sostenida”
  • Cómo convertir a los proveedores en aliados
  • Qué departamentos corporativos ayudan – y cuáles dificultan – la gestión de suministro
 

Resumen

Para enfocarse en sus proveedores
Aunque son pocos los altos ejecutivos que valoran el proceso, crear una base excepcional de suministro y fortalecer las relaciones con los proveedores es fundamental para el éxito empresarial. Cuando se combinan las funciones corporativas del contacto ...
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Sobre el autor

Stephen C. Rogers, profesor adjunto en la Universidad Xavier, pasó 30 años en Procter & Gamble.


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