Resumen de Más allá de la revolución Lean

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Más allá de la revolución Lean resumen de libro
El “paradigma Lean” es popular desde los años 1990; lamentablemente, sólo resuelve la mitad del problema.

Rating

7 Valoración General

8 Aplicabilidad

7 Innovación

7 Estilo

Reseña

Lean es un sistema demostrado para eliminar el desperdicio y reducir los costos de producción y administración. Lamentablemente, según Deborah J. Nightingale y Jayakanth Srinivasan, del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), el actual “paradigma Lean” es una medida parcial cuando se trata de mejorar una empresa de manera significativa, por lo que presentan su programa “ultra-Lean” como una manera de ir más allá de la reducción de gastos y transformar toda la empresa. Los autores presentan información sólida, aunque en ocasiones repetitiva y enredada en frases complejas e intrincadas. No obstante, estos profesionales, que son técnicamente brillantes, se esfuerzan por explicar los aspectos abstrusos de una materia críptica. getAbstract recomienda este complejo y sustancial tratado a los altos líderes que buscan actualizar su enfoque sobre las estrategias de eficiencia e instituir un cambio significativo.

En este resumen usted aprenderá

  • Por qué la mayoría de los programas Lean fracasan
  • Cuáles son los siete principios que gobiernan la transformación empresarial
  • Cómo evaluar la situación actual de su empresa
  • En dónde concentrar sus esfuerzos de cambio
 

Resumen

El cambio casi nunca es fácil
Numerosos detonadores pueden desencadenar una iniciativa de cambio en su empresa: nuevas presiones de la competencia, una investigación emocionante de un proyecto de desarrollo o un importante problema de manufactura cuyos orígenes no pueda identificar. O ...
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Sobre los autores

La profesora Deborah J. Nightingale dirige el Center for Technology, Policy and Industrial Development del MIT. Jayakanth Srinivasan es científico investigador en el Lean Advancement Initiative.


Comentarios sobre este resumen

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    YEIMY SUAREZ hace 2 años
    En verdad considero que posee una gran propuesta de valor que se puede aplicar muy bien. Lo recomiendo mucho, en especial para quienes tienen una encomienda para mejorar procesos que esten presentando fallas en una organizacion.  atte. Yeimy Suarez.

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