Resumen de ¿Qué es Lean Six Sigma?

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¿Qué es Lean Six Sigma?  resumen de libro
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7 Innovación

9 Estilo

Reseña

Los libros sobre Six Sigma a menudo dan valiosa información con acrónimos o argot, u ofrecen una narrativa anecdótica vaga y frustrante. Este libro es diferente. Tan cuidado, centrado y eficiente como si lo hubiera diseñado un equipo Six Sigma, cumple su función. Su misión es simple: explicar la estructura básica de las iniciativas Lean Six Sigma a quienes probablemente las adopten. Éste es un libro básico, con selectos estudios de casos juiciosamente esparcidos por doquier, que dice lo que uno debe saber en una prosa clara y directa. Aunque los autores – Mike George, Dave Rowlands y Bill Kastle – humildemente advierten que no pretende ser una referencia comprensiva, su estilo escueto pero relevante probablemente lo convertirá en uno de esos volúmenes tan leídos, que en cuanto vuelven al librero de RH alguien más se lo lleva de inmediato. Debido a su abierta funcionalidad, getAbstract recomienda mucho este manual a todo aquel cuyo futuro pudiera incluir Lean Six Sigma.

En este resumen usted aprenderá

  • Lo básico que necesita saber para participar en las iniciativas Lean Six Sigma
  • Cómo difiere Lean Six Sigma de Six Sigma
  • Cómo dirigir un equipo de Lean Six Sigma
  • Cómo usar el ciclo DMAIC: definir-medir-analizar-mejorar-controlar
  • Cómo abarcar los cinco temas y cuatro claves necesarios para un programa Lean Six Sigma sólido
 

Resumen

Una dieta constante de Lean Six Sigma
Tal vez esté leyendo esto porque su compañía está considerando intentar Lean Six Sigma. De ser así, la primera pregunta que debe responder es simplemente: ¿Qué es Lean Six Sigma? Es una iniciativa de mejoras que utiliza datos para eliminar cuellos ...
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Sobre los autores

Mike George es fundador y director ejecutivo de George Group, empresa consultora de Lean Six Sigma, y autor de Lean Six Sigma y Lean Six Sigma for Service. Dave Rowlands es vicepresidente de calidad y director de Lean Six Sigma en Xerox Corporation. Bill Kastle, vicepresidente de George Group, ha ayudado a guiar las iniciativas Lean Six Sigma en importantes empresas.


Comentarios sobre este resumen

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    DUWALDO DAVID GUZMAN CARABALLO hace 1 año
    Los problemas se hablan abierta y francamente, no tras puertas cerradas donde los defectos se convierten en armas para atacar a otros. Una vez más, el proceso y no el individuo

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