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Cómo transformar y liderar en la era de la creatividad, la innovación y la sostenibilidad

McGraw-Hill, 2014 más...

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Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

La nueva generación de ejecutivos aplica el humanismo a los procesos laborales. Su perspectiva adopta métodos nuevos y antiguos para impulsar la creatividad, la innovación, la colaboración y el valor a largo plazo. Esta mentalidad requiere estar abierto a las ideas nuevas y evitar el estrés innecesario. Algunos ejecutivos recurren a la meditación, para cobrar consciencia. El emprendedor Faisal Hoque, que escribe junto con Drake Baer, revela un amplio abanico de conductas conscientes que impulsan a las compañías innovadoras. Este informe esotérico –a pesar de no ser el típico texto de negocios– es reflexivo, interesante y filosófico. Aunque la presentación tiende a saltar de concepto a concepto, la calidad de las ideas lo motivará a perseverar. getAbstract recomienda este manual a los lectores de negocios serios que prefieren las soluciones de largo plazo a los remedios de corto plazo.

Resumen

Tiempos de cambios

Las nuevas y exitosas compañías innovadoras que ofrecen un valor elevado bajan de sus pedestales a las empresas establecidas. Las empresas rígidas que no pueden adaptarse a las nuevas circunstancias no durarán. Los valores organizativos cruciales son la innovación, la originalidad, la flexibilidad y la sostenibilidad. Estos atributos y los empleados que los comparten impulsan los ingresos actualmente.

Para ser un líder sabio, nunca olvide que usted lidera seres humanos, gente con consciencia y memoria; con colores, comidas y aromas favoritos; con ambiciones y miedos; con capacidades conocidas y desconocidas. Trátelos con respeto y sensibilidad. Para acrecentar la innovación y la creatividad, desarrolle un negocio basado en la idea de que todas las vidas laborales están conectadas, una actitud humanista y holística que promueve relaciones fuertes y un crecimiento comercial sólido.

Basándose en su conocimiento de las personalidades e individualidad de sus empleados, identifique el contexto que cada uno necesita para lograr alinearse. Reconozca la complejidad interior de cada uno para poder contribuir a asegurar que se alineen con las metas y ...

Sobre los autores

Faisal Hoque fundó MiND2MiND Exchange, B2B ForeSight y otras empresas. Drake Baer, escritor sobre negocios cubre la intersección de la psicología y el trabajo para Fast Company.


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