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Tomando el escenario

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Tomando el escenario

Cómo las mujeres pueden decir lo que piensan, destacarse y tener éxito

Jossey-Bass,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Texto disponible

¿De qué se trata?

La guía paso a paso de Judith Humphrey les da a las mujeres asesoramiento concreto sobre cómo superar las barreras corporativas para el ascenso.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Muchas mujeres luchan para progresar en el lugar de trabajo sin tener idea de que la manera en la que se presentan se lo impide. La instructora en liderazgo Judith Humphrey presenta un plan orientado a la acción para desplegar su potencial de liderazgo y ayudarle a levantarse por sí misma en el trabajo y ganar respeto profesional. Escribe en un tono claro y conciso, contando anécdotas sobre su vida, amigos y clientes. En esta guía intuitiva para cualquier persona que quiera convertirse en líder, identifica varios factores comunes –como el lenguaje corporal y la elección de las palabras– que las mujeres deben modificar para comunicar liderazgo. getAbstract recomienda el manual de Humphrey a las mujeres del mundo corporativo y a cualquier persona que podría capacitar a una futura líder.

Resumen

Elija liderar

Muchas mujeres pasan momentos difíciles desarrollando los rasgos asociados con el liderazgo. Los padres suelen alentar a los niños a mostrar competitividad, bravuconadas y franqueza. Pero le dicen a las niñas que sean humildes, obedientes, pasivas. La sociedad les enseña a no alardear o promocionarse. Pero cuando las mujeres despliegan estas características en el lugar de trabajo, los hombres no las identifican como líderes.

Para asumir el liderazgo, las mujeres deben superar estos hábitos y hacerse más visibles ante sus colegas, superiores y el público. Con frecuencia, se confunde la confianza saludable de las mujeres con arrogancia; sin embargo, muchas carecen de la seguridad que el liderazgo exige. Muchas ejecutivas exitosas dicen sentirse indignas de sus carreras y dudan de sí mismas y su desempeño. Este rasgo –llamado síndrome del impostor– es común entre las mujeres en la vida corporativa.

Para deshacerse de ese monólogo interior, identifique sus patrones de pensamientos negativos y combátalos con afirmaciones positivas sobre usted. No comparta las ideas poco favorecedoras que tiene sobre sí misma con el resto. Para superar sus inseguridades...

Sobre la autora

También autora de Hablar como un líder, Judith Humphrey es la responsable creativa y fundadora de The Humphrey Group, una firma canadiense que brinda capacitación en liderazgo corporativo.


Comentarios sobre este resumen

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    J. D. hace 3 meses
    Este resumen nos da algunas pautas que podemos implementar en nuestro día a día para ser y crecer como líderes en nuestras áreas y empresas...
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    J. R. hace 4 años
    Excelente, muy útil los tips par tener en cuenta súper!!
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    C. .. hace 8 años
    Describe buenas recomendaciones que si las aplicamos ayudaran mucho a nuestro liderazgo