Resumen de Trabajo vacío

Roland Paulsen

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Reseña

El investigador y doctor Roland Paulsen analiza cómo y por qué los empleados pierden tiempo pagado en actividades no laborales o trabajo vacío que no tiene nada que ver con sus empleos. Paulsen define el trabajo en términos de producción potencial y obligaciones laborales. Define el trabajo vacío según si la producción potencial es alta o baja y si las obligaciones laborales son fuertes o débiles. Los ejemplos interesantes de empleados equilibran los capítulos teóricos que podrían ser más útiles para los académicos. getAbstract recomienda la minuciosa exploración de Paulsen a académicos, investigadores y directivos de recursos humanos, servicios humanos y administración de empresas.

En este resumen usted aprenderá

Cómo y por qué los trabajadores se involucran en el trabajo vacío;
Qué constituye el trabajo vacío;
Cómo evaluar el trabajo vacío en términos de producción potencial y obligaciones laborales y
Por qué los directivos deben ver el trabajo vacío como resistencia al trabajo.

Sobre el autor

Roland Paulsen es autor de Arbetssamhället: Hur Arbetet Overlevde Teknologin (La sociedad del trabajo: Cómo sobrevivió el trabajo a la tecnología). Es becario postdoctoral de investigación en administración de empresas en la Universidad de Lund, Suecia.

Resumen

Trabajar, pero sin trabajar
Los empleados pasan un estimado de una hora y media a tres horas cada día laboral en trabajo vacío, es decir, actividades que no tienen nada que ver con sus empleos. El trabajo vacío es todo lo que hace en el trabajo que no es su trabajo. Los ejemplos incluyen...