Saltar a navegação
Trabalhe de Qualquer Lugar
Livro

Trabalhe de Qualquer Lugar

O guia essencial para se tornar parte de uma equipe híbrida de classe mundial

Wiley, 2021 mais...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

A pandemia do COVID-19 causou a ruptura do trabalho tradicional quando o lockdown levou as empresas a mudarem para ambientes de trabalho remotos e virtuais. Agora, relatam os consultores australianos Alison Hill e Darren Hill, o mundo do trabalho pós-COVID pode mudar para sempre. Eles argumentam que o “trabalho de qualquer lugar” pode ser tão disruptivo quanto a invenção do computador pessoal. Eles discutem como manter uma cultura corporativa, gerir equipes dispersas mundo afora e liderar em um espaço de trabalho híbrido.

Resumo

O mundo do trabalho pós-COVID pode ser permanentemente diferente do mundo pré-COVID.

Empresas como Twitter, Facebook, Shopify e Stripe promulgaram políticas para permitir que as pessoas trabalhem de qualquer lugar. O CEO do Twitter, Jack Dorsey, por exemplo, anunciou uma política permanente que permite que os funcionários decidam por si mesmos onde e como trabalhar. Em 2020, a Tata Consultancy Services se comprometeu a oferecer trabalho remoto a 75% da sua força de trabalho de 500 mil pessoas.

Uma pesquisa da Universidade de Stanford no verão de 2020 mostrou que apenas 26% da força de trabalho dos EUA trabalhava nas instalações de uma empresa, em comparação com 42% trabalhando em tempo integral em casa.

A australiana Pragmatic Thinking, empresa de consultoria dos autores especializada em cultura e motivação de equipes, enfrentou uma ameaça existencial quando o primeiro-ministro australiano Scott Morrison instituiu medidas de contenção da pandemia. No entanto, a empresa rapidamente transformou as suas operações em trabalho híbrido, com alguns membros da equipe atuando juntos em um único local e outros envolvidos no “trabalho de qualquer lugar” (WFA, da sigla em...

Sobre os autores

Alison Hill e Darren Hill fundaram a empresa de estratégia australiana Pragmatic Thinking. Eles também escreveram Dealing with the Tough Stuff juntamente com Sean Richardson.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Transformación de IA
Sea más adaptable
Desarrollar a los miembros del equipo
Liderazgo ejecutivo
Fomente una cultura de innovación
Recursos humanos
Innovación
Lidere con ética
Lidérese a sí mismo
Liderazgo
Aprovechar la IA para el liderazgo
Gestione el desempeño
Gestione equipos y departamentos
Administración
Mercadotecnia
Domine la colaboración
Navegar desafíos de liderazgo
Optimice el desempeño de la plantilla
Crecimiento personal
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Dé forma a la cultura organizacional
Comprenda las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Coachee personas
Mantenga el equilibrio trabajo-vida
El futuro del trabajo
Mejore la experiencia de los empleados
Realice evaluaciones de desempeño
Comuníquese de forma transparente
Promueva la inclusión generacional
Comprenda la dinámica de equipo
Mejore su salud mental
Domine habilidades interpersonales
Construya la cohesión del equipo
Tecnologías de trabajo emergentes
Gestionar personas y talento
Lidere de forma inclusiva
Garantice la responsabilidad en los equipos
Apoye la salud mental de los empleados
Habilidades blandas
Forme una cultura organizacional
Facilite las discusiones
Fomentar la cultura del equipo
Tenga reuniones eficientes
Forme hábitos útiles
Mejore el diseño del espacio de trabajo
Promueva la tolerancia al fracaso
Apoye a los demás
Cultive la flexibilidad
Defina los valores fundamentales
Gestione los límites del equipo
Establezca estándares de desempeño
Impulse la mercadotecnia digital
Mejore la agilidad del equipo
Colabore entre funciones
Comuníquese con claridad
Gestione el impacto de su liderazgo
Construya su presencia
Construya y mantenga el bienestar
Comuníquese estratégicamente
Delegue de manera efectiva
Transformación digital
Habilitar la organización digital
Navegue por conversaciones difíciles
Comuníquese de manera inclusiva
Establezca objetivos de equipo
Comuníquese a través de culturas
Cultive la positividad
Utiliza la IA para mejorar la comunicación
Adapte el estilo de comunicación
Ofrezca trabajo flexible
Demuestre vulnerabilidad
Domina la mercadotecnia en redes sociales
Fomente la comunicación abierta
Practique la humildad
Apoye el bienestar de los empleados
Gestione la comunicación del equipo
Fortalecer la colaboración del equipo
Practique el liderazgo servicial
Presente virtualmente
Colabore virtualmente
Practica el liderazgo transformacional
Motive a su equipo
Cree sentido de pertenencia
Lidere equipos remotos o híbridos
Viva Bien
Proporcione retroalimentación
Fortalezca su alfabetización digital
Impulsar el rendimiento del equipo
Comuníquese de forma no verbal
Mejore el desempeño del equipo
Construir cultura digital
Nuevos modelos de trabajo
Ejecutar operaciones digitales
Comprenda la comunicación
Trabaja de forma remota
Domine herramientas digitales
Sobresalga en las conversaciones
Construya seguridad psicológica
Comuníquese eficazmente
Comuníquese digitalmente