Skip navigation
Trabalho Sem Empregos
Artigo

Trabalho Sem Empregos

Precisamos de um novo sistema operacional com base na desconstrução do trabalho e agilidade organizacional.



Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Importante

Recomendação

Para muitos líderes, o trabalho está evoluindo mais rapidamente do que a capacidade de adaptação das suas organizações: os empregos tradicionais estão se fragmentando, as demandas por agilidade estão reforçando os limites dos papéis tradicionais e as pessoas estão se tornando pouco dispostas a se conformar às antigas estruturas de trabalho. Duas autoridades sobre o futuro do trabalho, capital humano e eficácia organizacional oferecem um plano para o redesenho do trabalho, em um artigo inteligente publicado no MIT Sloan Management Review.

Resumo

Os líderes precisam desconstruir os cargos e funções para promover a agilidade.

O conceito tradicional de design de trabalho – empregados realizando tarefas – está impedindo as organizações de atuarem com agilidade em resposta às mudanças. Os líderes precisam reconhecer que o design de trabalho tradicional é inflexível e, ao desconstruir cargos e redefinir a função dos funcionários, as organizações podem aumentar a sua agilidade.

Os princípios da agilidade, por sua vez, podem apontar o caminho para a implementação do redesenho do trabalho. Os sistemas ágeis valorizam os indivíduos, as interações, a colaboração e a resposta às mudanças, e não enfatizam os processos, ferramentas, negociações de contratos e planejamento. O design de trabalho Ágil permite que os trabalhadores apoiem as metas em vez de cumprir tarefas.

Para redesenhar o trabalho, baseie-o nas tarefas e não nas descrições de cargo atuais.

No sistema tradicional, os trabalhadores lutam para alinhar os seus esforços às tarefas e objetivos que não correspondem às suas descrições de trabalho. O design de processos Ágil pede que...

Sobre os autores

Ravin Jesuthasan é futurista e consultor reconhecido mundialmente. Ele escreve sobre o futuro do trabalho e do capital humano. John Boudreau é professor emérito da Marshall School of Business da University of Southern California e pesquisador sênior do Center for Effective Organizations.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Avance en su carrera
Transformación de IA
Sea creativo
Sea más adaptable
Sea más productivo
Construya y mantenga el bienestar
Carrera
Desarrolle la organización
Transformación digital
Descubre y comprende las tecnologías digitales
Impulsar la transformación de IA
Impulsar el rendimiento del equipo
Ejecutar operaciones digitales
Recursos humanos
Liderazgo
Aprovechar la IA para la gestión
Aprovechar la IA para ventas
Gestione la remuneración
Administración
Domine la colaboración
Navegar desafíos de liderazgo
Optimice la producción
Crecimiento personal
Producción y logística
Ventas
Dé forma a la cultura organizacional
Habilidades blandas
Fortalecer la colaboración del equipo
Entender la IA
Habilidades para el lugar de trabajo
Coloque talento estratégicamente
Utiliza la IA para la productividad personal
Colabore de forma creativa
Defina roles
Ofrezca trabajo flexible
Diseñe estructuras de incentivos
Impacto de la tecnología en el trabajo
Fomente la comunicación abierta
Aprovecha la IA en tus tareas diarias
Retenga empleados
Envejezca bien
Innovación
Utiliza la IA para la optimización de procesos
El futuro del trabajo
Entender el impacto de la IA en el trabajo
Lidere equipos remotos o híbridos
Fomente una cultura de innovación
Tecnologías de trabajo emergentes
Utiliza la IA para la planificación de la fuerza laboral
Participe en el intraemprendimiento
Plan de Transformación de la Fuerza Laboral de IA
Nuevos modelos de trabajo
Cultive la flexibilidad
Mejore la experiencia de los empleados
Mejore la agilidad del equipo
Aprovechar agentes de IA
Utiliza IA para la coincidencia de habilidades
Aprovechar la IA para recursos humanos
Trabaja de forma remota
Optimice su flujo de trabajo
Descubre y comprende la robótica y la automatización
Rediseñe su trabajo
Utiliza la IA para la automatización de flujos de trabajo
Colabore entre funciones
Automatice procesos
Agilice su organización
Impulse el compromiso de los empleados