Resumen de Transformación estratégica

Los profesores Manuel Hensmans, Gerry Johnson y George Yip dedicaron cinco años a este profundo estudio de la transformación estratégica corporativa. Eligieron tres compañías del Reino Unido como modelos de transición exitosa y otras tres que sucumbieron al punto de perder el rumbo corporativo. Identifican tres conceptos estratégicos básicos y cuatro tradiciones esenciales en las compañías que se transformaron con éxito. Resaltan el valor de la historia corporativa, las coaliciones alternas y el conflicto mesurado. Cuando se elude un desastre creciente, surge otra crisis y luego otra, pero la organización exitosa se transforma y se beneficia todo el tiempo. Subrayan la importancia táctica de las tradiciones, los principios fundadores y la fluidez en un mundo caótico. getAbstract aprecia sus sólidas opiniones revolucionarias como planificadores, teóricos del cambio y ejecutivos suficientemente sabios para saber que, al otro lado del horizonte, una amenaza potencialmente abrumadora aguarda.