Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Transnationales Management der Human-Ressourcen

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Transnationales Management der Human-Ressourcen

Das 4P-Modell des Glocalpreneuring

Luchterhand,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Personalmanagement war einmal, jetzt heisst es: Glocalpreneuring!


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Prof. Dr. Martin Hilb hat hier ein Lehrbuch über transnationales Personalmanagement für Wirtschaftsstudierende und Praktiker in internationalen Unternehmen geschrieben. Darin vermittelt er einen zweckmässigen und praktikablen Konzeptrahmen zu dessen Umsetzung. Neben Instrumentarien und konkreten Vorschlägen für die Verwirklichung dieser hohen Stufe des Personalmanagements bietet das Buch aber auch einen glaubwürdigen und analytischen Hintergrund. Die Fallstudien, viele Grafiken und Modelldarstellungen, die konkreten Beurteilungs- und Fragebögen unterstützen den Text und machen ihn anschaulich und verständlich. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch allen Wirtschaftsstudenten, Führungskräften und Praktikern in internationalen Unternehmen und solchen, die expandieren und transnational tätig werden möchten.

Zusammenfassung

Unternehmen und Menschen bewegen sich in Richtung einer "glokalen" Zivilisation, einer Zivilisation mit globaler und lokaler Sichtweise. Damit ist eine Weltordnung mit gemeinsamen Werten, Prozessen und Strukturen gemeint, in der Länder und Kulturen offener für wechselseitigen Einfluss werden. Eine Weltordnung, in der Menschen unterschiedlicher Ideologien und Werthaltungen zusammenarbeiten und im Wettbewerb stehen, ohne dass einer Ideologie der Vorrang vor einer anderen gegeben wird. Transnationale Unternehmen sollten die wertvollen komparativen und übertragbaren Stärken der Kulturen, in denen sie tätig sind, nutzen. Sie benötigen dazu ein Personalmanagement, das sich an einer glokalen Unternehmensvision (globale Effektivität und lokale Flexibilität) orientiert. Ausserdem brauchen sie einen systematischen und zweckmässigen Konzeptrahmen, in dem die Funktionen wie Führung, Qualität des Arbeitslebens, Leistungsbeurteilung und Honorierung, Personalentwicklung und Evaluation integriert sind. Um in Zukunft zu den Gewinnern im weltweiten Handel und Wandel zu gehören, benötigen international tätige Unternehmen in ihrem Management "Glocalpreneurs", Führungskräfte, die nach globaler Integration...

Über den Autor

Professor Dr. Martin Hilb, vormals Mitglied der Geschäftsführung eines internationalen Chemieunternehmens, leitet das Institut für Führung und Personalmanagement und lehrt an der Universität St. Gallen (Schweiz), der University Dallas/Texas (USA) und am European Institute for Advanced Studies in Management in Brüssel (Belgien). Er ist Autor zahlreicher Bücher, darunter Integrierte Erfolgsbewertung von Unternehmen, Management der Human-Ressourcen - Neue Führungskonzepte im Praxistest, Management by Mentoring, Integriertes Personal-Management, jeweils im Luchterhand Verlag erschienen.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Avanza en tu carrera
Carrera
Transformación digital
Impulsa el rendimiento del equipo
Habilita la organización digital
Mejora la experiencia de los empleados
Liderazgo ejecutivo
Fomenta una cultura de innovación
Fomenta la cultura del equipo
Aumenta tu conciencia cultural
Innovación
Lidera estratégicamente
Gestiona el desempeño
Mercadotecnia
Optimiza el desempeño de la plantilla
Coloca talento estratégicamente
Promueve la diversidad, equidad e inclusión
Da forma a la cultura organizacional
Habilidades blandas
Fortalece la colaboración del equipo
Habilidades para el lugar de trabajo
Emprendimiento
Liderazgo
Gestiona el talento
Realiza evaluaciones de desempeño
Gestiona las comunicaciones corporativas
Practica el liderazgo transformacional
Apoya el bienestar de los empleados
Comunica la estrategia corporativa
Comunícate eficazmente
Gestiona el Aprendizaje y Desarrollo
Comunícate de forma transparente
Desarrolla a los miembros del equipo
Recursos humanos
Gestiona la remuneración
Gestiona equipos y departamentos
Construye seguridad psicológica
Comunícate estratégicamente
Desarrolla líderes
Evalúa candidatos
Administración
Recapacita y capacita a los empleados
Comunícate a través de culturas
Descubre perspectivas globales
Gestione la comunicación interna
Gestiona personas y talento
Establece un pago justo
Comprende la economía de recursos humanos
Trabaja en el extranjero
Colabora entre funciones
Crea una estrategia de contratación
Evalúa a los empleados
Gestiona las relaciones con los empleados
Recluta talento diverso
Atrae y recluta talento
Define los valores fundamentales
Fomenta la comunicación abierta
Domina la colaboración