Resumen de Tres dimensiones de los resultados

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Rating

9

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable

Reseña

La sostenibilidad es “el arte de hacer negocios en un mundo interdependiente,” según la definición del consultor Andrew W. Savitz, quien recomienda a las empresas centrarse en “tres dimensiones de los resultados”: ganancias sólidas, calidad ambiental y un mayor bienestar para los seres humanos. Desde su experiencia como responsable de la práctica de sostenibilidad de PriceWaterhouseCoopers, Savitz (y el coautor Karl Weber) presentan argumentos convincentes que explican por qué su empresa debería encontrar “el punto óptimo para la sostenibilidad,” donde los accionistas, los intereses ambientales y otros grupos de interés se sientan satisfechos. Este libro ofrece mucho más que la absurda retórica sobre “pajaritos y mariposas” o un par de anécdotas trilladas. Savitz presenta argumentos muy convincentes, basados en datos demográficos y tendencias en materia de cultura y normativa ampliamente aceptados. Hasta los capitalistas más inescrupulosos sentirán la fuerza de su mensaje, en parte, debido a que su libro es tan interesante y entretenido que parece una novela y, en parte, debido a que sus sugerencias son tan claras, coherentes y susceptibles de llevar a la práctica que parecen tener lógica. getAbstract recomienda muy especialmente esta guía sobre sostenibilidad a todo aquél que desee emprender el viaje en el que empresas de la envergadura de Toyota, GE, PepsiCo, Nike y Unilever ya se han embarcado. Conclusión: no se puede dar el lujo de ignorar la sostenibilidad.

Sobre los autores

Andrew W. Savitz dirige una empresa de consultoría sobre sostenibilidad en Boston. Anteriormente, era socio principal de la práctica de Servicios de Sostenibilidad para Empresas de PricewaterhouseCoopers y funcionario experimentado de seguridad ambiental del estado de Massachusetts. Karl Weber es escritor de bestsellers no narrativos, que se especializa en negocios y asuntos sociales y políticos.

 

Resumen

Cómo encontrar el “punto óptimo para la sostenibilidad”

Unilever encontró el punto óptimo para la sostenibilidad en la India con el proyecto Shakti, mediante el cual capacitó a más de 13.000 mujeres hindúes para vender sus productos a un mercado rural formado por alrededor de 70 millones de clientes. Unilever capacita a los distribuidores de Shakti para que adquieran destrezas comerciales básicas, en áreas como ventas y marketing, y las mujeres se ocupan del resto. Hoy día, este proyecto llega a 50.000 pueblos de toda India. Las mujeres están incrementando la penetración de Unilever en un mercado emergente y duplicando, en promedio, sus ingresos personales. A Unilever le va bien, al mismo tiempo que hace el bien a los demás: la esencia del punto óptimo para la sostenibilidad.

En 2005, GE puso en marcha Ecoimagination, un programa que se creó para ayudar a los clientes a reducir las emisiones de carbono. Hasta el momento, GE ha recaudado más de $1 mil millones en ventas de productos energéticos con baja emisión de carbono, como turbinas eólicas y turbinas de gas natural, a China. La unidad de negocios de energía eólica de GE y sus reactores y motores locomotrices de...


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