Saltar a navegação
Um Guia Completo do Trabalho em Equipes Remotas
Artigo

Um Guia Completo do Trabalho em Equipes Remotas

Medium, 2017


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Para Iniciantes
  • Importante

Recomendação

Diga adeus aos horários de expediente e deslocamentos cansativos. Um número cada vez maior de empresas está eliminando todos os escritórios físicos. Uma dessas empresas “totalmente remotas” é a plataforma de criação de bots de bate-papo Octane AI, cujos 14 funcionários trabalham em locais diferentes. A vice-presidente de produtos da empresa, Megan Berry, acredita que fazer tudo remotamente traz enormes benefícios para empregadores e funcionários – desde que ambos os lados observem uma série de práticas recomendadas. Se você está cansado da rotina diária, este guia estimulante de Berry ensina que trabalhar remotamente não é coisa de outro mundo.

Resumo

Empresas “totalmente remotas” dispensam o espaço de escritório e podem contratar os melhores profissionais, onde quer que eles estejam.

Muitas empresas permitem que seus funcionários trabalhem remotamente pelo menos parte do tempo. As empresas “totalmente remotas”, por outro lado, não possuem escritórios físicos. O modelo totalmente remoto tem várias vantagens. Ao ir em busca de novos talentos, um empregador pode contratar os melhores profissionais, não importa onde eles morem. Os funcionários remotos, por sua vez, podem definir os seus próprios horários e evitar perder tempo com deslocamentos. Os trabalhadores remotos podem escolher o ambiente que mais se adapte ao seu estilo de trabalho individual – ...

Sobre a autora

Megan Berry é vice-presidente de produto da plataforma de construção de chatbots Octane AI.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Transformación de IA
Sea creativo
Sea emocionalmente inteligente
Construya y mantenga el bienestar
Comuníquese eficazmente
Desarrollar a los miembros del equipo
El futuro del trabajo
Recursos humanos
Innovación
Lidere con ética
Lidérese a sí mismo
Liderazgo
Domine habilidades interpersonales
Navegar desafíos de liderazgo
Crecimiento personal
Planifique y elabore estrategias para sus ventas
Ventas
Dé forma a la cultura organizacional
Habilidades blandas
Fortalezca su alfabetización digital
Proporcione retroalimentación
Fomente una cultura de innovación
Cultive la positividad
Practica el liderazgo transformacional
Mejore su salud mental
Gestione sus emociones
Domine herramientas digitales
Mejore su enfoque
Optimice su flujo de trabajo
Aprovechar la IA para la gestión
Presente virtualmente
Apoye el bienestar de los empleados
Póngase en forma
Practique la humildad
Defina los valores fundamentales
Controle el estrés
Establezca objetivos de equipo
Mejore el diseño del espacio de trabajo
Gestionar equipos de ventas
Promueva la creatividad
Mejore el desempeño del equipo
Mejore la agilidad del equipo
Gestione la comunicación del equipo
Duerma bien
Impulsar el rendimiento del equipo
Delegue de manera efectiva
Tenga reuniones eficientes
Gestione las relaciones con los empleados
Fomentar la cultura del equipo
Ofrezca trabajo flexible
Gestione equipos y departamentos
Administración
Colabore de forma creativa
Facilite la ideación grupal
Administre su tiempo
Colabore virtualmente
Practique el liderazgo servicial
Forme hábitos útiles
Lidere equipos remotos o híbridos
Impulse la gestión de proyectos
Gestionar personas y talento
Mejore la experiencia de los empleados
Fomente la comunicación abierta
Domine la colaboración
Construya seguridad psicológica
Nuevos modelos de trabajo
Motive a su equipo
Comuníquese digitalmente
Habilidades para el lugar de trabajo
Fortalecer la colaboración del equipo
Establezca límites
Viva Bien
Colabore entre funciones
Sea más productivo
Trabaja de forma remota
Mantenga el equilibrio trabajo-vida