Resumen de Un bis

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Cualidades

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  • Descriptivo

Reseña

La sociedad podría nunca volver a ver un grupo demográfico como la generación de baby boomers – aquellos que nacieron entre 1946 y 1964. Durante los años 50, esa enorme población cambió todo drásticamente, desde manufactura y construcción hasta educación y atención médica. El idealismo y el activismo social de los boomers marcaron los años 60 y 70. En las siguientes décadas, los baby boomers cambiaron el lugar de trabajo y todos los otros ámbitos de vida. Ahora que esa generación llega a la edad del retiro, sigue alterando las cosas. A diferencia de las anteriores generaciones, los boomers no se conforman con salir tranquilamente del escenario, sino que muchos eligen segundas profesiones en el servicio público. En el proceso, los boomers están redefiniendo no sólo el retiro, sino también el trabajo. Marc Freedman habla de este fenómeno y de lo que significa para la sociedad, presentando perfiles de baby boomers que optaron por segundas profesiones orientadas al servicio al llegar a la edad de retirarse. Sus historias son ejemplares. getAbstract recomienda este libro a los profesionales de 50 y tantos años y más que quieran poner a trabajar sus conocimientos – tan duramente obtenidos – para el bien de otros.

Sobre el autor

Marc Freedman, emprendedor social, ayudó a crear un programa nacional de servicio para estadounidenses de 50 años de edad y mayores.

 

Resumen

“Profesiones 2.0”

A diferencia de la mayoría, la generación de baby boomers disfruta el cambio radical. Como lo han hecho en muchas otras áreas, los boomers ahora están cambiando la naturaleza del trabajo. En vez de dignamente retirarse cuando llegan a los 60, muchos boomers planean seguir trabajando hasta los 70 ó más. Y, en vez de quedarse en su ocupación actual, muchos están adoptando el enfoque de Profesiones 2.0. Entran en áreas totalmente nuevas, a menudo en el servicio público.

Beverly Ryder es un buen ejemplo. Después de ser una de las primeras afroamericanas en graduarse de la Universidad de Stanford, hizo la Maestría en Administración de Empresas en la Universidad de Chicago. Más tarde, entró a Citibank en Nueva York, donde dirigió la división financiera corporativa durante 16 años. Luego se fue a Edison International, una empresa de servicios públicos en California donde estuvo 12 años. En Los Ángeles, su ciudad natal, Ryder se indignó cuando supo que el sistema escolar ahí se había deteriorado seriamente. Menos de la mitad de los estudiantes termina la escuela secundaria, y más de 30.000 se dan de baja cada año. Para hacer un...


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