Resumen de Un equipo de líderes
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Cualidades
- Aplicable
Reseña
Las corporaciones requieren trabajo en equipo, lo que da origen a programas para el desarrollo de equipos al aire libre tales como escalada en roca y búsquedas del tesoro. Cuando los participantes vuelven a sus oficinas, la mayoría olvida esas clases que salen de lo rutinario. Los consultores Paul Gustafson y Stewart Liff brindan una alternativa: el Modelo de Desarrollo de Equipos en Cinco Fases y explican los principios de su programa para equipos de líderes, cómo funciona y los beneficios que ofrece. Su modelo, interesante pero complejo –con sus múltiples pasos y niveles– se apoya sobre una sólida base teórica (un equipo de líderes es un objetivo deseable), pero puede resultar difícil de aplicar en el mundo real. getAbstract recomienda este ambicioso manual a ejecutivos, gerentes, empresas nuevas y empleados responsables de RR.HH. que busquen estrategias innovadoras para desarrollar equipos, lograr un desempeño laboral más eficiente y comprometido, así como mayores ganancias.
Sobre los autores
Paul Gustavson es escritor, miembro de junta directiva, asesor, orador y consultor sobre diseño organizativo. Stewart Liff, artista con formación clásica, trabajó para el gobierno de Estados Unidos durante 32 años.
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Comentarios sobre este resumen
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hace 3 años“Cuando su espacio está diseñado para producir un equipo de líderes, todos comienzan a ver el mundo de manera diferente. La misión y la visión se arraigan más profundamente en usted y en sus compañeros de equipo” esta frase complleta el resumen del autor, si enseñas a ver el mundo diferente crearas otro mundo.
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hace 6 añosExcelente resumen, muchas empresas deberian de tomarlo como ejemplo oara que todo su equipo de trabajo sean lideres en sus puestos