Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Unkompliziert!

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Unkompliziert!

Das Arbeitsbuch für komplexes Denken und Handeln in agilen Unternehmen

GABAL,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Analyse allein reicht nicht: Komplexe Systeme lassen sich nur mit komplexem Denken begreifen und beeinflussen.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Inspirierend

Rezension

Sie haben alles unter Kontrolle, aber trotzdem läuft nichts wie geplant? Das liegt wohl daran, dass die lineare Denkweise, mit der wir unseren beruflichen Herausforderungen begegnen, der Wirklichkeit nur selten gerecht wird. Organisationen sind komplexe, sich weiterentwickelnde soziale Systeme. Sie basieren auf bewussten und unbewussten Strukturen und beinhalten zahlreiche Wechselwirkungen. Stephanie Borgert schärft dafür in ihrem Buch den Blick. Sie enttarnt Gewissheiten, die eigentlich ins vorige Jahrhundert gehören, und schafft Bewusstsein dafür, dass viele Probleme über den Bereich hinausgehen, der mit Faulheit, Charakter- oder Führungsschwäche erklärt werden kann. Ein Buch voller hilfreicher Denkansätze und Tipps. getAbstract empfiehlt es als idealen Einstieg in die Welt des systemischen Denkens im beruflichen Kontext.

Zusammenfassung

Die eigentlichen Probleme

Analyse gilt als wichtige Fertigkeit. Wenn es aber um Komplexität geht, reicht es nicht, einen Sachverhalt in seine Einzelteile zu zerlegen. Statt analytischem braucht es komplexes Denken, das auch Wechselwirkungen berücksichtigt. Zu welchem System gehört das Objekt der Betrachtung? Wie funktioniert dieses System und wie beeinflussen sich dessen einzelne Bestandteile gegenseitig? Täglich konstruieren wir im Rahmen der Wahrnehmung unsere Wirklichkeit. Der Betrachter nimmt dabei starken Einfluss auf das, was er selbst als objektive Wirklichkeit erlebt. Seine Perspektive, seine bisherigen Erfahrungen, seine Denkmuster prägen, wie er die Welt erlebt. 

Im Arbeitsalltag konzentrieren wir uns oft auf Ereignisse und sichtbare Symptome und erkennen dadurch die eigentlichen Probleme nicht. Man fokussiert sich auf Einzelaspekte.

Wenn jede Abteilung gut arbeitet, arbeitet dann auch das Unternehmen gut? Das klingt richtig, ist aber leider unkomplex gedacht und wird der Sache nicht gerecht. Um ein so komplexes System wie eine Organisation zu verstehen, müssen Sie über die...

Über die Autorin

Stephanie Borgert ist Informatikerin mit langjähriger Fach- und Führungserfahrung. Seit 2007 arbeitet sie als Rednerin, Autorin und Beraterin für holistisches Management und Komplexität.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Sé creativo
Sé emocionalmente inteligente
Sé más adaptable
Sé más productivo
Finanzas Corporativas
Desarrolla a los miembros del equipo
Desarrolla la organización
Desarrolla tus habilidades de pensamiento
Transformación digital
Ejecuta operaciones digitales
Liderazgo ejecutivo
Fomenta una cultura de innovación
Fomenta la cultura del equipo
Recursos humanos
Innovación
Lidera la planificación operativa
Lidérate a ti mismo
Liderazgo
Gestiona personas y talento
Gestiona el riesgo
Administración
Domina habilidades interpersonales
Crecimiento personal
Promueve la diversidad, equidad e inclusión
Da forma a la cultura organizacional
Fortalece la colaboración del equipo
Comprende la innovación
Habilidades para el lugar de trabajo
Facilita la ideación grupal
Gestiona el cambio
Domina la oratoria
Reestructura tu organización
Comunícate de forma no verbal
Cultiva la flexibilidad
Innova estratégicamente
Planifica el desempeño financiero
Impulsa el rendimiento de la organización
Compréndete a ti mismo
Desafía las suposiciones
Demuestra vulnerabilidad
Aprovecha la ambidestreza
Domina la colaboración
Habilidades blandas
Piensa estratégicamente
Entiende el Comportamiento Organizacional
Colabora de forma creativa
Abraza el cambio
Facilita las discusiones
Toma buenas decisiones
Establece y alcanza metas
Adopta otras perspectivas
Comprende el cambio organizacional
Lidera estratégicamente
Planifica estratégicamente
Agiliza tu organización
Comprende las organizaciones
Impulsa el cambio sin autoridad
Piensa analíticamente
Comprende la cognición
Comunícate con claridad
Define los valores fundamentales
Resuelve problemas
Piensa críticamente
Construye seguridad psicológica
Navega por la incertidumbre
Decide bajo incertidumbre
Navega por conversaciones difíciles
Planifica escenarios
Proporciona retroalimentación
Sobresale en las conversaciones
Practica la humildad
Comunícate eficazmente
Domina el pensamiento sistémico