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Unternehmensverkauf - richtig gemacht

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Unternehmensverkauf - richtig gemacht

Von der Verkaufsentscheidung bis zur Übergabe an den KĂ€ufer

Wiley-VCH,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Es ist vielleicht das Letzte, was Sie mit Ihrem Unternehmen tun, aber trotzdem: Machen Sie’s richtig!


Bewertung der Redaktion

7

QualitÀten

  • Umsetzbar

Rezension

Unternehmensverkauf - richtig gemacht ist eine gute Gebrauchsanweisung fĂŒr zukĂŒnftige Ex-Unternehmer. Schritt fĂŒr Schritt fĂŒhrt das Buch durch den Verkaufsprozess und erleichtert dadurch die Planung und die VerhandlungsgesprĂ€che. Ängste und Sorgen werden ernst genommen und aufgelöst, kreative Lösungen vorgeschlagen. Hilfreich sind die zahlreichen Checklisten und der umfangreiche Anhang; zudem sind die einzelnen Kapitel Ă€ußerst kurz gehalten, sodass man den Prozess schnell durchschaut. Allerdings ĂŒbertĂŒncht die KĂŒrze an einigen Stellen die mĂ€ĂŸige Strukturierung des Buches und die damit verbundenen hĂ€ufigen Wiederholungen, insbesondere in Bezug auf die PrĂ€sentation des Unternehmens. Zudem bleibt das Buch manchmal zu allgemein fĂŒr eine wirkliche Hilfestellung und kratzt hier und da nur an der OberflĂ€che. Spezielle steuerliche oder rechtliche Fragen werden komplett außen vor gelassen. FĂŒr weitergehende Beratung dĂŒrfte professionelle Hilfe deshalb unabdingbar sein. getAbstract.com empfiehlt das Buch aber als leicht lesbare EinstiegslektĂŒre fĂŒr Unternehmer, die keine mehr sein wollen.

Zusammenfassung

Nur wer ewig lebt, braucht keinen Nachfolger

Die Nachfolgeregelung fĂ€llt vielen Unternehmern schwer, ein Testament ist gar ein Schreckgespenst. Das ist zunĂ€chst einmal verstĂ€ndlich: Schließlich denken die meisten Menschen nur selten und ungern darĂŒber nach, was passiert, wenn Krankheit oder ein UnglĂŒcksfall den eigenen Lebensweg Ă€ndern. Um die WeiterfĂŒhrung eines Betriebs und auch die LiquiditĂ€t zu sichern, sind aber rechtzeitige Regelungen nötig. Das kann auch heißen, das Unternehmen zu verkaufen. In einem solchen Fall gilt es, sich zunĂ€chst klarzumachen, wie der Verkaufsprozess ablĂ€uft. Nicht jeder Zeitpunkt ist der richtige Termin fĂŒr einen Unternehmensverkauf - hier gelten im Grunde dieselben Weisheiten wie an der Börse.

Wichtig ist es auch, sich die GrĂŒnde vor Augen zu fĂŒhren, die fĂŒr bzw. gegen einen Verkauf sprechen: Nur so lĂ€sst sich eine fundierte Entscheidung treffen. Die Argumente fĂŒr einen Verkauf sind vielfĂ€ltig und finden sich sowohl intern als auch extern, sie haben teilweise mit dem Unternehmer selbst zu tun (der vielleicht aus gesundheitlichen GrĂŒnden kĂŒrzer treten soll) oder sie sind beispielsweise durch Ă€ußere EinflĂŒsse bedingt (wenn z. B. kein Nachfolger...

Über den Autor

H. Gerhard Benneck wurde in den USA geboren und arbeitete nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre in Washington D. C. zunĂ€chst im Geld- und Devisenhandel in Luxemburg. Dann wechselte er in die Unternehmensberatung und grĂŒndete 1988 die Personalberatung Contacts & Management. WĂ€hrend seiner TĂ€tigkeit hat er viele Unternehmen an in- und auslĂ€ndische KĂ€ufer vermittelt.


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