Saltar la navegación
Unternehmenswertsteigerung
Buch

Unternehmenswertsteigerung

Business Transformation als Chance

Frankfurter Allgemeine Buch, 2018 más...


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umfassend
  • Umsetzbar
  • Systematisch

Rezension

Die Märkte entwickeln sich immer schneller, die Erwartungen der Kunden ebenso. Wie können Unternehmen da noch mithalten? Die Autoren sehen eine Chance für die Entwicklung von Wettbewerbsvorteilen in dem Konzept der Business-Transformation – einer umfassenden Neuausrichtung des Unternehmens. Ein bisschen Werbung für das eigene Modell sei ihnen verziehen. Schließlich beleuchten sie das Thema Unternehmenswertsteigerung von allen erdenklichen Seiten: von der ersten Analyse bis zur Schaffung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. Eine Empfehlung für alle Führungskräfte.

Zusammenfassung

Eine Business-Transformation verändert Strategie, Organisation, Struktur und Prozesse eines Unternehmens mit dem Ziel, den Unternehmenswert zu steigern.

Anlass für eine Business-Transformation ist meist eine Unternehmenskrise. Eine Business-Transformation verändert Unternehmen grundlegend und nachhaltig. Betroffen sind sowohl Strategie und Organisation von Unternehmen als auch Strukturen und Prozesse. Ziel ist die Erhöhung des Unternehmenswertes durch Leistungssteigerung und optimierte Wettbewerbsfähigkeit. Das kann zum Beispiel durch eine Erweiterung der Kundenbasis, den Eintritt in nicht erschlossene Märkte, die Entwicklung neuer Produkte, eine Steigerung der Kosteneffizienz, eine Produktionsverlagerung in Niedriglohnländer, Preiserhöhungen oder externe Zukäufe erreicht werden. Im letzteren Fall stehen Sie vor der besonderen Herausforderung, zwei selbstständige Organisationen miteinander verschmelzen zu müssen; die Transformation findet also in zwei Unternehmen gleichzeitig statt. Ob das gelingt, steht und fällt mit einem guten Integrations- und Synergiemanagement.

Klassische Sanierungsansätze haben im Vergleich zum Modell der Business-Transformation...

Über die Autoren

Thomas Forster, Thomas GrommesEgbert HubmannRainer E. Ulrich und Hanns-Peter Wiese sind in leitenden Positionen oder als Kooperationspartner für die Sevix Group tätig. Immanuel Ulrich ist freiberuflicher Personalentwickler und Psychologe.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Transformación de IA
Construya y mantenga el bienestar
Controle el desempeño financiero
Finanzas Corporativas
Desarrollar la alfabetización financiera
Desarrolle la organización
Desarrolle sus habilidades de pensamiento
Industria de bienes de consumo
Industria energética
El futuro del trabajo
Impulse inversiones, fusiones y adquisiciones
Impulsar el rendimiento del equipo
Mejore la experiencia de los empleados
Ejecutar operaciones digitales
Liderazgo ejecutivo
Fomente una cultura de innovación
Recursos humanos
Implementar infraestructura digital
Aumente su conciencia cultural
Innove estratégicamente
Innovación
Lidere con ética
Lidere la planificación operativa
Lidérese a sí mismo
Liderazgo
Gestione las comunicaciones corporativas
Gestione equipos y departamentos
Perspectivas del mercado por industria
Mercadotecnia
Navegar desafíos de liderazgo
Crecimiento personal
Planifique el desempeño financiero
Habilidades blandas
Fortalecer la colaboración del equipo
Entender la economía
Comprenda la innovación
Comprenda las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Desafíos de la industria energética
Acepte los desafíos
Gestione el impacto de su liderazgo
Producción y logística
Desarrolle su resiliencia
Desafíos de los bienes de consumo
Comunique la estrategia corporativa
Lidere estratégicamente
Gestione la comunicación del equipo
Domine métricas financieras
Practique el liderazgo servicial
Fomentar la cultura del equipo
Motive a su equipo
Ofrezca trabajo flexible
Gestionar personas y talento
Domine el pensamiento sistémico
Impulse la gestión de proyectos
Administración
Comuníquese con claridad
Impulsar la transformación de IA
Navegue por la incertidumbre
Comprenda el cambio organizacional
Impulse el rendimiento de la organización
Domine la colaboración
Descubra cambios sociales
Aproveche la ambidestreza
Medir el impacto empresarial de la IA
Reestructure su organización
Productos básicos
Impulse el compromiso de los empleados
Gestione el cambio
Descubra perspectivas globales
Fomente la comunicación abierta
Convierta la estrategia en acción
Comuníquese eficazmente
Mejore la agilidad del equipo
Comuníquese con las partes interesadas
Estrategizar la transformación digital
Comercio mundial y tipos de cambio
Dé forma a la cultura organizacional
Colabore entre funciones
Lidere a través del cambio
Comprenda los enfoques de liderazgo
Comuníquese estratégicamente
Comuníquese de forma transparente
Establezca y haga seguimiento de los KPI
Practica el liderazgo transformacional
Transformación digital
Agilice su organización
Defina los valores fundamentales
Comunique el propósito corporativo
Domine la valoración de empresas
Medir el impacto de la transformación digital
Cultive la flexibilidad
Sea más adaptable
Abrace el cambio