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Walmart

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Walmart

Os Principais Insights e Lições Práticas do Maior Varejista do Mundo

Kogan Page,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Texto disponible

¿De qué se trata?

Como uma pequena loja de descontos em Bentonville no Arkansas assumiu a dianteira do mundo do varejo.

Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Exemplos Práticos
  • Cativante

Recomendação

Desde o seu início humilde em 1962, o Walmart subiu para o topo da pirâmide do varejo com vendas anuais de mais de US $ 400 bilhões no seu 50 º aniversário em 2012. A busca incessante do Walmart por “preço baixo todo dia” ajuda os clientes a pouparem bilhões de dólares, mas será que podemos considerar a empresa a melhor amiga dos clientes ou o gigante que esvaziou lojas dos centros das cidades? É uma aliada dos fornecedores de topo devido ao grande volume de compras, ou será que os espreme por todos os lados em busca do preço mais baixo possível? Talvez a resposta seja um pouco de cada, de acordo com os analistas do varejo Natalie Berg e Bryan Roberts, os quais examinam como o Walmart mudou para sempre os métodos de varejo, produção e distribuição, bem como o comportamento do consumidor. Hoje, a rede enfrenta novos desafios, com a saturação do mercado americano, a evolução dos hábitos de consumo e as mudanças no cenário internacional. Embora o discurso dos autores possa ser um tanto denso, a getAbstract recomenda esta biografia corporativa bem pesquisada a historiadores, varejistas, analistas e clientes do Walmart mundo afora.

Resumo

De Pequena a Gigante

Após a Guerra Mundial II, um novo tipo de consumismo surgiu na sociedade americana. Quando o Walmart foi fundado em 1962, vários fatores contribuiam para a ascensão do consumidor americano, incluindo o acesso ao ensino superior, a oferta de crédito, o advento da televisão como meio de publicidade e novas tecnologias para preparar e armazenar alimentos.

Sam Walton, o fundador do Walmart, começou com uma pequena loja em Bentonville, Arkansas. Ele percebeu que os varejistas nacionais negligenciavam as cidades pequenas e áreas rurais, para focarem nos subúrbios densamente povoados. A tática original da empresa era fornecer aos mercados mal servidos uma série de marcas nacionais a preços mais baixos. Em 1990, o Walmart tornou-se o maior varejista dos EUA, superando a Sears e Kmart. A fórmula de Walton ainda hoje serve bem ao Walmart: oferecer aos clientes os produtos que procuram, a preços acessíveis.

Com grande eficiência, o Walmart vem cumprindo a sua promessa de “Preço Baixo Todo Dia” (PBTD), utilizando tecnologia de ponta e a redução de custos em todos os aspectos das suas operações. A empresa simplifica as embalagens e elimina os intermediários...

Sobre os autores

Natalie Berg é diretora de pesquisas da Retail Planet, uma empresa especializada em análise de varejo. Bryan Roberts é analista do Walmart e diretor da Kantar Retail EMEA.


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