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Wie Lernen im Unternehmen funktioniert

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Wie Lernen im Unternehmen funktioniert

Harvard Business Manager,

5 min read
5 take-aways
Audio & text

What's inside?

Die Zukunft der „lernenden Organisation“.


Bewertung der Redaktion

5

QualitÀten

  • Analytisch
  • VisionĂ€r

Rezension

150 Bildungsmanager wurden vom Swiss Centre for Innovations in Learning nach den Trends rund um das Thema Weiterbildung befragt. Im Harvard Business Manager wird diese Momentaufnahme des Jahres 2010 vorgestellt. Wie können FĂŒhrungskrĂ€fte ihre Mitarbeiter dabei unterstĂŒtzen, das Gelernte in die Praxis umzusetzen? Mit welchen Instrumenten wird gelehrt? Welche Kompetenzen sind gefragt? Und misst man den Lernerfolg ĂŒberhaupt noch? getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen Personalentwicklern und Wissensmanagern.

Zusammenfassung

Eine Befragung von 150 Bildungsmanagern im Jahr 2010 hat ergeben: Durch die Wirtschaftskrise steigt die Bedeutung der „lernenden Organisation“, einer lernfĂ€higen, flexiblen Organisation, die sich schnell den verĂ€nderten Rahmenbedingungen anpasst. Allerdings traut sich nur rund jeder Zehnte, seine Organisation als eine solche zu bezeichnen. Um das Lernen im Unternehmen zu unterstĂŒtzen, mĂŒssen FĂŒhrungskrĂ€fte den Lernbedarf ihrer Mitarbeiter erheben und sie mittels Feedback nach der Weiterbildungsmaßnahme dabei unterstĂŒtzen, das ...

Über die Autorinnen

Sabine Seufert, Professorin fĂŒr WirtschaftspĂ€dagogik an der UniversitĂ€t St. Gallen, fĂŒhrt die GeschĂ€fte des Swiss Centre for Innovations in Learning. Dort ist Ilona Diesner Projektleiterin im Bereich Bildungsmanagement.


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