Saltar la navegación
Winning Ways
Buch

Winning Ways

Change-Management in einer nicht perfekten Welt

Carl Hanser Verlag, 2011 más...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Systematisch
  • Überblick
  • Inspirierend

Rezension

Change-Management ist längst nicht mehr nur ein Beraterthema. Das Veränderungs-Know-how gehört ins Unternehmen. Doch jeder, der sich mit der praktischen Umsetzung befasst, spürt schnell, wie schwierig es ist, Menschen oder Organisationen zu bewegen. Winning Ways setzt auf einen methodischen Dreischritt aus Analyse („see“), entschlossener Umsetzung („do“) und einem motivierenden Umgang mit Erfolgen und Misserfolgen („get“). Diese drei Schritte sollen sich über den gesamten Projektverlauf wiederholen und so für nachhaltigen Erfolg sorgen. Ein Schwerpunkt liegt auf den die Kultur prägenden weichen Faktoren. Autor Bernd Remmers argumentiert stringent und überzeugend und liefert mit seinem Buch einen guten Überblick über die Herangehensweise an kritische Change-Projekte. Als praktischer Ratgeber für das tägliche Projektgeschäft taugt es allerdings eher nicht, dafür ist es schlicht zu wenig konkret. getAbstract empfiehlt dieses Buch als inspirierende Kick-off-Lektüre allen, die in verantwortlicher Position in Veränderungsprojekten arbeiten.

Zusammenfassung

Das Prinzip „See, do, get“

Hohe Dynamik und Komplexität sind die Kennzeichen des aktuellen wirtschaftlichen Umfelds. Damit Unternehmen langfristig gesund bleiben, ist es notwendig, dass sie sich regelmäßig selbst aufrütteln und sich auf veränderte Bedingungen neu einstellen. Linear angelegte Veränderungsprozesse versagen in der Praxis zunehmend. Das Prinzip „See, do, get“ steht für einen iterativen Prozess, für einen Kreislauf der nachhaltigen Veränderung. In dieser Dynamik liegt der wesentliche Unterschied zu linearen Ansätzen.

„See“ – klar sehen und bewerten

Verschaffen Sie sich zunächst ein Bild von der Ausgangssituation und achten Sie darauf, typische Wahrnehmungsfehler zu vermeiden, etwa die selektive Wahrnehmung aufgrund früherer Erlebnisse und eigenen Wunschdenkens. Wir ordnen unsere Wahrnehmung nämlich immer in unseren Erfahrungskontext ein. Das ist grundsätzlich in Ordnung, kann aber in Situationen, in denen es darum geht, etwas Neues auf den Weg zu bringen, die Sicht verstellen. Reflektieren Sie bewusst, welchen Einfluss Ihre Erfahrungen und Einstellungen auf die Interpretation Ihrer Wahrnehmung haben. Die Fähigkeit, Situationen neu zu sehen...

Über den Autor

Bernd Remmers ist Gründer eines auf Kultur und Change-Management spezialisierten Beratungsunternehmens.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Sea emocionalmente inteligente
Sea más adaptable
Sea más productivo
Construya y mantenga el bienestar
Desarrolle un plan de negocios
Desarrolle productos innovadores
Desarrollar a los miembros del equipo
Desarrolle la organización
Desarrolle sus habilidades de pensamiento
Transformación digital
Emprendimiento
Ejecutar operaciones digitales
Liderazgo ejecutivo
Fomente una cultura de innovación
Recursos humanos
Innovación
Lidérese a sí mismo
Gestione el riesgo
Mercadotecnia
Navegar desafíos de liderazgo
Crecimiento personal
Planifique estratégicamente
Fortalecer la colaboración del equipo
Comprenda la innovación
Comprenda las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Domine la colaboración
Establezca y alcance metas
Habilidades blandas
Cultive la flexibilidad
Decida bajo incertidumbre
Impulsar el rendimiento del equipo
Gestione equipos y departamentos
Motive a su equipo
Planifique escenarios
Construya seguridad psicológica
Defienda nuevas ideas
Navegue por la política de la oficina
Impulse la gestión de proyectos
Agilice su organización
Lidere estratégicamente
Liderazgo
Administre su tiempo
Mitigue los sesgos cognitivos
Coloque talento estratégicamente
Comunique el propósito corporativo
Comuníquese eficazmente
Gestione las crisis
Compréndase a sí mismo
Comuníquese con claridad
Gestionar personas y talento
Dé forma a la cultura organizacional
Comuníquese con las partes interesadas
Administración
Piensa críticamente
Desarrolle la autoconciencia
Defina los valores fundamentales
Tome buenas decisiones
Gestione las comunicaciones corporativas
Supere desafíos
Adopte otras perspectivas
Desarrolle su resiliencia
Fomentar la cultura del equipo
Gestione la comunicación del equipo
Gestione el impacto de su liderazgo
Defina propósito, visión y misión
Delegue de manera efectiva
Gestione los límites del equipo
Asuma su responsabilidad personal
Abrace el cambio
Comuníquese estratégicamente
Gestione el cambio
Impulse el cambio sin autoridad
Comprenda el cambio organizacional
Desarrolle la determinación
Lidere en las crisis
Navegue por la incertidumbre
Comunique la estrategia corporativa
Practica el liderazgo transformacional
Construya una visión compartida
Fomente la propiedad en otros
Promueva la tolerancia al fracaso
Cultive una mentalidad de crecimiento
Abrace el fracaso inteligente
Lidere a través del cambio
Gestione su jefe
Domine la priorización
Defina roles