Saltar la navegación
Wissensmanagement in modernen Organisationen
Buch

Wissensmanagement in modernen Organisationen

Impulse aus der Forschung und Erkenntnisse aus der Praxis

Springer Gabler, 2024 más...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Wissenschaftsbasiert
  • Hintergrund
  • Praktische Beispiele

Rezension

Es gibt zahlreiche Bücher zum Thema Wissensmanagement. Dieses hier stellt aber nicht nur verschiedene theoretische Modelle zum Wissenstransfer vor und liefert Beispiele für die praktische Umsetzung. Es behandelt auch das lange bekannte, als Forschungsobjekt jedoch relativ neue Problem der Wissenszurückhaltung. Hier zeigt sich: Wo Wissen zurückgehalten wird, stimmt in der Organisationskultur etwas nicht. Ungewöhnlich philosophische Gedanken zur Nachfolge und Wissensweitergabe in einem Familienunternehmen runden die Ausführungen ab. Ein interessanter Anstoß zur Gestaltung von Wissensprozessen.

Zusammenfassung

Wissen ist eine kritische Ressource. Wissensmanagement macht sie nutzbar.

Wissen ermöglicht es, bessere Entscheidungen zu fällen und effizienter zu arbeiten. Wissen steht aber nicht einfach so zur Verfügung. Damit diese kritische Ressource erfolgreich genutzt werden kann, muss Wissen zuerst erfasst und dann geteilt werden. Jedes Unternehmen organisiert das vorhandene Wissen auf eigene, einzigartige Weise. Oft führt das Wissen jedoch ein Eigenleben, weil niemand es systematisch erfasst und pflegt.

Gutes Wissensmanagement verschafft Unternehmen aus diesen Gründen einen Wettbewerbsvorteil:

  • Wissensmanagement hält das in einer Organisation vorhandene Wissen auf dem neuesten Stand und stellt es allen Mitarbeitenden bei Bedarf jederzeit zur Verfügung. Leicht zugängliches Wissen spart Zeit und erhöht die Produktivität.
  • Wissensmanagement erleichtert den Austausch von Ideen. Dadurch können Teams auch über Abteilungsgrenzen hinweg voneinander lernen und bessere Leistungen erbringen.
  • Wissensmanagement sorgt dafür, dass aktuell gebrauchtes und künftig relevantes Wissen identifiziert und gesammelt wird. Dafür müssen etwaige Lücken erkannt und...

Über die Autoren

Florian Offergelt, Sebastian Hofreiter und Thomas Steiner arbeiten für eine Unternehmensberatungsfirma und lehren Wirtschaftspsychologie an der Privatuniversität Schloss Seeburg.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Liderazgo ejecutivo
Recursos humanos
Lidere estratégicamente
Liderazgo
Aprovechar la IA para recursos humanos
Aprovechar la IA para el liderazgo
Aprovechar la IA para el marketing
Aprovechar la IA para ventas
Aprovecha la IA en tus tareas diarias
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Gestionar personas y talento
Mercadotecnia
Crecimiento personal
Ventas
Fortalecer la colaboración del equipo
Comprenda la innovación
Habilidades para el lugar de trabajo
Entender el impacto de la IA en el trabajo
Utiliza la IA para mejorar la comunicación
Guiar a los equipos a través de la transición hacia la IA
Utiliza la IA para la escritura y la comunicación
Entender la IA generativa
Comprender las capacidades y límites de la IA
Utiliza IA para Propuestas
Facilite la ideación grupal
Aprovechar la IA para la experiencia del cliente
Fomente la experimentación
Utiliza la IA para el coaching y el desarrollo
Utiliza IA para la coincidencia de habilidades
Transformación de IA
Entender la IA
Gestione capital intelectual
Promueva una cultura de aprendizaje
Comprenda la creatividad
Entender el impacto de la IA en el aprendizaje y la cognición
Innovación
Utiliza IA para la generación de bases de conocimiento
Sea creativo
Utiliza IA con el conocimiento de la empresa
Colabore de forma creativa
Utiliza la IA para el aprendizaje y la mejora de habilidades
Utiliza la IA para el Aprendizaje y Desarrollo
Promueva la creatividad
Fomente una cultura de innovación
Gestione el conocimiento organizacional