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Haga que el trabajo híbrido sea exitoso

Para que los acuerdos de trabajo flexibles tengan éxito se requiere de una planeación y organización cuidadosas.

 
1

Establezca un calendario

Converse con su equipo acerca del acuerdo de trabajo y decidan qué días estarán en la oficina. Maximice los beneficios del trabajo remoto altamente enfocado y el trabajo en oficina colaborativo, haciendo de la productividad su principio rector. 
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2

Cree rutinas de trabajo

Desarrolle rutinas diarias de trabajo tanto para sus días presenciales en la oficina como para el teletrabajo. En casa, siga un cronograma diario con horarios firmes para empezar y terminar, así como descansos.
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3

Conozca sus herramientas de comunicación

Decida cuáles serán los canales de comunicación adecuados para las reuniones en línea, la colaboración asincrónica y las actualizaciones de estado de proyectos con su equipo. Asegúrese de saber cómo usar cada herramienta y con qué propósito.
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4

Sea comunicativo

La comunicación fluida y efectiva es una habilidad fundamental en un entorno laboral híbrido. Establezca horarios regulares para ponerse al día con los demás. Mantenga informados a los miembros remotos del equipo, por ejemplo, actualizando las herramientas de administración de proyectos y compartiendo su calendario. 
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5

Desarrolle habilidades para presentaciones virtuales

Las reuniones virtuales se dan por sentadas para los equipos híbridos. Aprender los entresijos para hacer que sus presentaciones en línea sean atractivas valdrá la pena. 
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