Saltar la navegación
Klare Kante
Buch

Klare Kante

Mitarbeiter mutig und auf Augenhöhe führen

BusinessVillage, 2019 más...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Für Einsteiger

Rezension

Schlechte Führung ist der häufigste Grund, warum Mitarbeiter kündigen. Nach Meinung der Autoren ist die Führung in Unternehmen oft nicht klar genug. In ihrem Buch zeigen sie, worauf es ankommt, wenn man Mitarbeiter zu Höchstleistungen motivieren und das Unternehmen zum Erfolg bringen möchte. Zudem geben sie viele anwendbare Tipps. Zwar sind auch einige alte Hüte dabei, wie etwa das richtige Austeilen von Feedback. Insgesamt ist das Buch jedoch empfehlenswert für alle Führungskräfte auf der Suche nach neuen Impulsen. 

Zusammenfassung

Um Ihre Mitarbeiter stärker zu binden, sollten Sie mit ihnen auf Augenhöhe kommunizieren und ihnen Gestaltungsspielraum geben.

Wie würde wohl Ihr Führungsalltag aussehen, wenn Ihre Mitarbeiter Ihnen mit der gleichen Begeisterung folgen würden wie ihren Idolen auf Instagram oder YouTube? Doch solche Begeisterung wird meist schon im Keim erstickt – und das durch Führungsfehler. Wenn Führungskräfte mit Kunden kommunizieren, tun sie das auf Augenhöhe. Sie sind dankbar für Feedback und setzen es meist so gut wie möglich um. Mit ihren Mitarbeitern hingegen gehen viele Führungskräfte anders um. Oft lassen sie Vorschläge ins Leere laufen, geben entweder gar keine Rückmeldung oder stimmen zwar zu, verändern aber trotzdem nichts. Dahinter steckt die Angst, Versprechungen zu machen, die sie nicht einhalten können. Besser wäre es, den Mitarbeitern offen zu kommunizieren, was sie erwarten dürfen und was nicht, wo sie etwa mitbestimmen dürfen und wo Sie selbst sich das letzte Wort vorbehalten.

Klingt es nicht absurd, Fußballspielern das Ziel aufzuerlegen, Tore zu schießen, aber gleichzeitig genau vorzugeben, wer wann welchen Pass spielt? Genauso absurd ist es, Ihren Mitarbeitern...

Über die Autoren

Ines Eulzer berät Unternehmen zu den Themen Organisationsentwicklung und Change-Management. Thomas Pütter hält Vorträge unter anderem über Führung in der Arbeitswelt 4.0.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Transformación de IA
Sea emocionalmente inteligente
Sea más adaptable
Construya y mantenga el bienestar
Comuníquese eficazmente
Desarrolle un plan de negocios
Desarrollar a los miembros del equipo
Mejore la experiencia de los empleados
Emprendimiento
Fomente una cultura de innovación
Recursos humanos
Innovación
Aprovechar la IA para el liderazgo
Viva Bien
Gestione el cambio
Gestione las comunicaciones corporativas
Gestione la remuneración
Gestione el riesgo
Administración
Mercadotecnia
Crecimiento personal
Coloque talento estratégicamente
Planifique y elabore estrategias para sus ventas
Planifique estratégicamente
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Dé forma a la cultura organizacional
Habilidades para el lugar de trabajo
Lidere en las crisis
Comunique el propósito corporativo
Sea auténtico
Establezca límites
Cultive la flexibilidad
Demuestre vulnerabilidad
Sea agradecido
Liderazgo ejecutivo
Practique el liderazgo servicial
Habilidades blandas
Defina propósito, visión y misión
Delegue de manera efectiva
Trabaja de forma remota
Motívese a sí mismo
Atraiga y reclute talento
Diseñe estructuras de incentivos
Desarrolle la autoconciencia
Reclute talento diverso
Colabore entre funciones
Lidere estratégicamente
Impulse el cambio sin autoridad
Apoye a la movilidad interna
Apoye las carreras de su equipo
Lidere con ética
Domine habilidades interpersonales
Construya la cohesión del equipo
Gestionar equipos de ventas
Gestione su jefe
Promueva la creatividad
Fomente la comunicación abierta
Gestione sus emociones
Practique la humildad
Coachee personas
Mejore la agilidad del equipo
Guiar a los equipos a través de la transición hacia la IA
Navegar desafíos de liderazgo
Construya seguridad psicológica
Lidere a través del cambio
Domine la colaboración
Motive a su equipo
Gestione las crisis
Garantice la continuidad del negocio
Gestione el impacto de su liderazgo
Defina los valores fundamentales
Practica el liderazgo transformacional
Fomentar la cultura del equipo
Gestione equipos y departamentos
Lidere de forma inclusiva
Fortalecer la colaboración del equipo
Comunique la estrategia corporativa
Impulsar el rendimiento del equipo
Liderazgo
Lidere equipos remotos o híbridos
Apoye a los demás
Lidérese a sí mismo
Navegue por la incertidumbre
Recompense a los empleados
Fomente la propiedad en otros
Gestionar personas y talento
Comuníquese con claridad
Construya su marca de empleador