Gestion de crise

Si votre entreprise doit affronter une crise, qu'il s'agisse d'une crise sanitaire, d'une catastrophe naturelle, d'une atteinte à la réputation ou d'un rappel de produit, c'est votre mode de management qui fera avancer les choses – ou non – avant, pendant et après la perturbation. À terme, la crise frappera et vous n'aurez aucun moyen de l'empêcher, mais vous pourrez en revanche vous y préparer, la surmonter et en sortir plus forts.


Résumés

Pourquoi nous sommes pris au dépourvu face aux catastrophes

Howard Kunreuther et Robert Meyer

Wharton Digital Press, 2017

8
De l’art éternel de transformer les épreuves en victoires

Ryan Holiday

Alisio, 2018

9
Une approche pratique pour clarifier et résoudre les défis sous-jacents dans votre usine

Rob Tracy

Paper Raven Books, 2019

8
Comment nos actions transforment les risques naturels en catastrophes

Ilan Kelman

Oxford UP, 2020

8

Steve Keen et Gaël Giraud

LLL, 2017

9
Science Vs Podcast

Wendy Zukerman et al.

Gimlet Media, 2020

9
Des entreprises et des employés au point zéro de l’épidémie de COVID-19 aident à comprendre ce qui fonctionne (ou pas) en temps de crise.

Michael Hudecheck et al.

MIT Sloan Management Review, 2020

8

W. Edwards Deming

MIT Press, 2000

9

Hyman P. Minsky

McGraw-Hill, 2008

8
Appliquer la méthode A3 de management des processus

John Shook

Lean Enterprise Institute, 2008

8