Dans : Gestion d'entreprise
Gestion de crise
Si votre entreprise doit affronter une crise, qu'il s'agisse d'une crise sanitaire, d'une catastrophe naturelle, d'une atteinte à la réputation ou d'un rappel de produit, c'est votre mode de management qui fera avancer les choses – ou non – avant, pendant et après la perturbation. À terme, la crise frappera et vous n'aurez aucun moyen de l'empêcher, mais vous pourrez en revanche vous y préparer, la surmonter et en sortir plus forts.
Résumés
Le paradoxe de l’autruche
Pourquoi nous sommes pris au dépourvu face aux catastrophes
Wharton Digital Press, 2017
Le choix du pire
Comment nos actions transforment les risques naturels en catastrophes
Oxford UP, 2020
La force de la résilience
Comment les entreprises les plus performantes gèrent l’imprévisible
MIT Press, 2015
Séisme dans le monde du travail
Gérez les répliques du Covid-19 pour créer un meilleur modèle de travail
Amplify, 2021
Vaincre le traumatisme psychique
Feuille de route pour diriger en situation de crise et rebondir après les épreuves
HarperCollins Leadership, 2021
L’empathie au travail
5 étapes pour apporter une réponse compatissante, calme et posée à des traumatismes au travail
HarperCollins Leadership, 2021
Comment remettre une usine sur pied
Une approche pratique pour clarifier et résoudre les défis sous-jacents dans votre usine
Paper Raven Books, 2019
