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Être un dirigeant compétent est à la fois simple et complexe. Simple, car le fait d'être un bon leader n'est pas fondamentalement différent du fait d'être quelqu'un de bien. Complexe, à peu près pour les mêmes raisons. Si certains estiment que la lecture d'ouvrages traitant du leadership ne contribuera que médiocrement à vous aider à exercer votre rôle de dirigeant, nous pensons de notre côté, que vous n'en lirez jamais assez sur le sujet.

Cinq stratégies éprouvées utilisées par les meilleurs responsables de vente du monde

McKinsey & Company Inc. et al.

Wiley, 2016

8/10 Pro
Méthode de management stratégique

Gilles A. Léchot

Maxima, 2017

8/10 Pro
Principes de réussite du géant mondial de la consultance

Shu Hattori

McGraw-Hill, 2016

8/10
Associer les introvertis et les extravertis pour des résultats extraordinaires

Jennifer B. Kahnweiler

Berrett-Koehler, 2015

7/10
Les comprendre, les gérer, les développer

Carine Vinardi

Maxima, 2016

8/10
Créez la confiance à tous les étages et par tous les temps

Jean-Luc Hudry

Maxima, 2016

8/10
Alignement stratégique et agilité organisationnelle : 6 principes opérationnels

Éric Delavallée

Maxima, 2016

8/10 Pro
Transcender la fonction, le titre et le pouvoir

Timothy R. Clark

Berrett-Koehler, 2016

8/10 Pro
Guide pratique à l’intention des dirigeants fraîchement promus

William Gentry

Berrett-Koehler, 2016

8/10
Le système de management des entreprises performantes

Brian J. Robertson

Éditions Leduc.s, 2016

8/10 Pro

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