Ignorer la navigation
Бизнес на пальцах
Книга

Бизнес на пальцах

Развитие навыков управления, продаж и маркетинга за 60 дней

Альпина Паблишер, 2022
Год первого издания: 2021 plus...

Читать офлайн



Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура
  • Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

Что нужно для того, чтобы стать ценным руководителем – таким, за которым охотятся компании? Чтобы ответить на этот вопрос, консультант по маркетингу Дональд Миллер в течение нескольких лет изучал истории успешных бизнесменов. Свои выводы он изложил в этой книге, и теперь вы сможете овладеть навыками MBA, не тратя годы и немалые средства на получение степени. Эта простая и понятная книга содержит шестьдесят практических шагов, которые помогают приобрести десять важнейших качеств и десять основных компетенций. Они понадобятся каждому, кто стремится выделиться из толпы и стать лидером, который нужен в любой компании.

Краткое содержание

Ценные профессионалы обладают десятью ключевыми чертами характера и десятью навыками. Их можно развить.

Хороший характер чрезвычайно необходим для успеха, в том числе на работе. Профессионала, ориентированного на ценность, отличает десять важных черт.

  1. Вы воспринимаете себя как ценную инвестицию для работодателя и “экономический продукт на свободном рынке”.
  2. Вы чувствуете себя героем, действующим проактивно, а не жертвой, которая лишь реагирует на обстоятельства.
  3. Вы умеете приглушить накал страстей в любой ситуации.
  4. Вы принимаете критику в свой адрес и учитесь на ошибках.
  5. Вы цените продуктивный конфликт и используете его, чтобы изменить ситуацию в лучшую сторону.
  6. Вы стараетесь прежде всего заслужить доверие, а не симпатию окружающих; для этого вы сообщаете сотрудникам о своих ожиданиях, их ответственности и поощрениях.
  7. Вы не только генерируете идеи, но и активно действуете.
  8. Вы стремитесь к ясности, а не оправдываете собственное бездействие неопределенностью.
  9. Идя на риск, вы остаетесь несгибаемым оптимистом относительно вероятности успеха.
  10. Вы расцениваете проблемы, препятствия, усилия, критику и успех других людей как возможности для роста.

Об авторе

Дональд Миллер – генеральный директор консалтинговой компании StoryBrand, автор книг “Маркетинг на пальцах” и “Метод StoryBrand” – бестселлеров по версии New York Times.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Construire et entretenir le bien-être
Carrière
Communiquer efficacement
Rédiger un business plan
Develop Team Members
Piloter le marketing numérique
Création d’entreprise
Direction exécutive
Ressources Humaines
Innover stratégiquement
Innovation
Diriger de façon éthique
Diriger la planification opérationnelle
Diriger stratégiquement
S’auto-diriger
Leadership
Bien vivre
Gérer la communication de l'entreprise
Gérer des équipes et des départements
Marketing
Savoir collaborer
Maîtriser le content marketing
Développer ses compétences interpersonnelles
Optimiser les performances des effectifs
Développement personnel
Planifier et élaborer des stratégies de vente
Planifier stratégiquement
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Chercher un emploi
Obtenir des financements
Persuader efficacement
Donner du feedback
Conclure ses ventes
Structurer l'innovation
S’adapter à la politique de l’entreprise
Communiquer de façon transparente
Définir l'objectif, la vision et la mission
Construire une vision commune
Négocier une offre d'emploi
Manage People and Talent
Concilier vie professionnelle et vie privée
Éviter la procrastination
Communiquer sur la stratégie d'entreprise
Motiver son équipe
Savoir coacher
Surmonter les objections des clients
Gérer les équipes de vente
Gérer les performances
Compétences relationnelles
Pratiquer le Servant Leadership
Définir les objectifs commerciaux
Vendre de la valeur
Gérer les conversations difficiles
Foster Team Culture
Se fixer des objectifs et les atteindre
Fixer des normes de performance
Persuader à l'aide du copywriting
Tisser des liens avec les prospects
Exceller dans l'art de la conversation
Management
Améliorer les performances de l'équipe
Gérer les risques du projet
Pitcher son projet d'entreprise
Faire preuve d’authenticité
Exercer une influence
Fixer des objectifs d'équipe
Communiquer l'objectif de l'entreprise
Maîtriser les ventes B2B
Raconter des histoires convaincantes
Générer de la demande
Practice Transformational Leadership
Cultiver l'autodiscipline
Améliorer sa concentration
Piloter la gestion de projet
Définir et suivre les KPI
Présenter son offre aux prospects
Déléguer efficacement
Planifier et exécuter des projets
Vente
Vivre intentionnellement
Gérer son temps
Drive Team Performance
Compétences professionnelles
Maîtriser la négociation
Convertir les prospects
Hiérarchiser ses priorités
Devenir plus productif