Инновационное преимущество
Как крупные компании его теряют и как его вернуть
Рецензия getAbstract
Благодаря длительному сотрудничеству с руководителями крупных корпораций и предпринимателями консультант Мёрл Саймс хорошо знает, чтó необходимо компаниям для сохранения способности к инновационной деятельности. Чтобы создать среду, благоприятствующую новаторским прорывам, руководители всех уровней должны заниматься формированием мышления, культуры, процессов и навыков во всей организации. Опираясь на реальные примеры и личный опыт, Саймс высказывает в этом руководстве ценные мысли о препятствиях, мешающих корпорациям создавать инновации, и о том, что нужно, чтобы предотвратить стагнацию.
Краткое содержание
Об авторе
Мёрл Саймс – генеральный директор The Provenance Group, компании, консультирующей руководителей бизнеса по стратегическим инновациям и управлению рисками.
Другие книги на эту тему
Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали
Связанные навыки
Комментарии к изложению