Ignorer la navigation
Новые правила влияния
Книга

Новые правила влияния

Как естественным образом завоевывать доверие, осуществлять перемены и оказывать влияние

Berrett-Koehler, 2024 plus...

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

9

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура
  • Увлекательно

Рецензия getAbstract

Современный лидер должен быть авторитетным проводником перемен, оказывающим положительное влияние на тех, кем руководит. Может показаться, что в этом нет ничего нового, однако в сегодняшнем мире неопределенности лидеры сталкиваются с новыми видами проблем, и им нужны другие рекомендации. Чтобы удовлетворить эту потребность, эксперт по личному брендингу Лида Ситроен предлагает подход, который позволит вам стать более эффективным лидером и научиться оказывать устойчивое влияние.

Краткое содержание

Следуйте новым, современным правилам, чтобы влиять на людей.

Общепринятые правила и методы, которые применялись в прошлом, больше не работают ни в бизнесе, ни в других сферах жизни. Бизнесменам, в особенности руководителям, нужны новые способы обретения сторонников своих идей и видения, новые стандарты для осуществления власти и влияния, не исключающие проявлений уязвимости и признания, что они такие же люди, как все.

Уметь влиять на людей – необходимый навык для лидера, который стремится воодушевлять последователей. Чтобы развить этот навык, нужно освоить новые правила лидерства. Поставьте себе цели заслужить лояльность сотрудников, добиться максимальной производительности, решительно двигаться в будущее и открыть в себе лучшие черты.

Будьте мужественны и преодолевайте страх.

Мужество будет вдохновлять вас и наполнять энергией вашу жизнь. Но оно не появится у вас само по себе: мужество нужно воспитать и всегда иметь возможность черпать из этого источника. Чтобы обрести мужество, нужно для начала научиться идти на риск, даже когда это страшит. Когда внутренний голос велит вам отступить назад, найдите в себе силы устремиться вперед. Говорите вслух то, во что верите, и живите в соответствии со своими убеждениями и идеалами. Как мужественный человек, вы должны отстаивать то, что считаете правильным.

Об авторе

Лида Ситроен – консультант по личному брендингу и управлению репутацией, автор книги Control the Narrative: The Executive’s Guide to Building, Pivoting, and Repairing Your Reputation (Управляйте нарративом. Пособие для руководителей по построению, изменению и восстановлению своей репутации).


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Développer son intelligence émotionnelle
Carrière
Communiquer efficacement
Développer son organisation
Transformation numérique
Stimuler la performance de l'équipe
Exécuter les opérations numériques
Promouvoir une culture de l'innovation
Favoriser la culture d'équipe
Générer et qualifier des prospects
Ressources Humaines
Innover stratégiquement
Innovation
Diriger de façon éthique
S’auto-diriger
Leadership
Gérer le changement
Management
Marketing
Maîtriser le content marketing
Développer ses compétences interpersonnelles
Maîtriser la stratégie marketing
Naviguer dans les défis de leadership
Développement personnel
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Vente
Chercher un emploi
Compétences relationnelles
Miser sur l'ambidextrie organisationnelle
Prendre conscience de soi
Promouvoir l'inclusion LGBTQ+
Mettre en place la méthode agile
Pratiquez le leadership transformationnel
Faire preuve d'humilité
Promouvoir l'inclusion socio-économique
Promouvoir l'inclusion des femmes
Axer le recrutement sur la diversité
Changer de perspective
Être coachable
Susciter la confiance
Promouvoir l'inclusion ethnique
Cultiver la curiosité
Promouvoir l'inclusion générationnelle
Maîtriser le branding
Conduire le changement
S'adapter au changement
Renforcer la sécurité psychologique
Renforcer sa présence
Faire preuve d’authenticité
Promouvoir l'inclusion des personnes handicapées
Améliorer l'agilité de l'équipe
Défendre la diversité
Devenir un allié des minorités dans l’équipe
Promouvoir la neuro-inclusion
Gérer l'impact de son leadership
Développer un état d'esprit de croissance
Exercer une influence
Cultiver la flexibilité
Créer un sentiment d'appartenance
Raconter des histoires convaincantes
Apprendre à s'adapter
Oser se montrer vulnérable
Communiquer de façon inclusive
Pratiquer le Servant Leadership
Construire une culture inclusive
Développer son image de marque
Diriger de façon inclusive