Стань коучем для всех и во всем

Как открыть новые возможности перед лидерами и командами

Eagle’s View Company, 2010

15 minutes de lecture

10 points à retenir

Texte disponible

Aperçu

Коучи помогают организациям ставить ясные цели и принимать на себя ответственность за их достижение.

Рейтинг редакции

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Характеристики

Практические советы

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Рецензия getAbstract

В своей книге бизнес-коучи Джед Нидерер и Жермен Порше делятся секретами мастерства, учат тому, как стать эффективным коучем. Авторы объясняют, что должен делать коуч, чтобы помочь людям и организациям добиться успеха, каким образом он может запускать и поддерживать процессы, которые ведут к повышению личной эффективности и эффективности компании, и каким образом коуч может останавливать те процессы, которые ведут к противоположному результату. Свои идеи, советы и утверждения Нидерер и Порше иллюстрируют графиками, схемами и таблицами. К достоинствам книги относятся ее высокая информативность и ярко выраженная практическая направленность, к недостаткам – отсутствие достаточно четкой структуры. getAbstract рекомендует это исчерпывающее пособие по коучингу непосредственно самим коучам и бизнес-консультантам, а также руководителям компаний, которые планируют прибегнуть к услугам коучей или консультантов.

Краткое содержание

Научитесь слушать

В свое время Джед Нидерер решил научиться управлять спортивным самолетом. Его первого инструктора звали Эрик. Эрик скептически относился к летным навыкам своего ученика, поэтому на высоте всегда брал управление в свои руки. Ему казалось, что Джед еще нескоро будет готов к самостоятельному полету. Затем Эрика сменил Эд. Вместо того чтобы требовать от Джеда отработки действий с приборами управления, Эд просто позволил ему поднять и посадить самолет самостоятельно. Когда они приземлились, Эд сказал: “По-моему, тебе пора летать одному”. Так Джед за один час занятия превратился из неспособного ученика в уверенного в себе пилота. Весь секрет в том, что его инструктор (иначе говоря, коуч) верил в него и позволил ему продемонстрировать свое умение.

Коучи и их клиенты добиваются лучших результатов, если внимательно прислушиваются друг к другу. Но то, как именно вы слушаете, очень часто зависит от собеседника и предмета разговора. Своего начальника вы слушаете не так, как супругу, детей или незнакомого человека. Чтобы развить в себе этот навык, будьте внимательны и практикуйте “активное слушание”.

Будьте терпеливы и всегда предоставляйте собеседникам ...