Перейти к содержанию сайта
Ценность бизнес-аналитики
Книга

Ценность бизнес-аналитики

В поисках новых путей к прибыльности

Wiley, 2011 подробнее...

Читать офлайн


Рейтинг редакции

7

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Что такое бизнес-аналитика и зачем вам о ней знать? Можно поспорить, что если вы не работаете в этой области, то все, что связано с бизнес-анализом, кажется вам загадкой. Книга представляет собой доступно написанное введение в бизнес-аналитику, в котором даются советы, как аналитикам и сотрудникам других подразделений выработать общий язык, чтобы вместе заниматься повышением продуктивности и рентабельности. Благодаря наглядным графическим материалам и четким формулировкам терминов эту книгу можно использовать в качестве пособия как в вводном курсе бизнес-анализа, так и в курсе повышения квалификации. По мнению getAbstract, она также будет полезна специалистам-аналитикам, которые хотели бы продемонстрировать ценность своих усилий для организации, и всем, кому интересно узнать, зачем в бизнесе нужны сложные статистические расчеты, математические модели и базы данных.

Краткое содержание

Зачем нужна бизнес-аналитика

В распоряжении современных компаний имеется больше данных, чем они способны обработать и использовать. Руководителям остро необходимы такие методы упорядочения колоссального объема информации, которые позволили бы оценивать ее актуальность и значение для ведения бизнеса. Эту задачу и берут на себя бизнес-аналитики. Под анализом обычно понимают любые операции с данными, в результате которых появляется новое знание. Бизнес-анализ – это использование аналитических методов для получения важных для бизнеса результатов. Он не только помогает делать выводы из исходных данных, но и подсказывает стратегию действий. В работе компаний бизнес-анализ применяется на трех уровнях стратегического планирования.

  1. Организационное планирование. Это общий взгляд на бизнес-среду, состоящий в анализе рынка, выборе перспективных сегментов, определении целей для поглощения и развитии ключевых компетенций компании для выполнения этих задач.
  2. Бизнес-планирование. На этом уровне фирма планирует, каким образом она будет выделяться на рынке, контролировать издержки и вести работу с поставщиками.
  3. Функциональное планирование.

Об авторе

Эван Стаббз – региональный менеджер SAS Australia/New Zealand по решениям в области бизнес-аналитики. Консультирует организации по вопросам использования бизнес-анализа.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

AI Transformation
Contrôler la performance financière
Convertir les prospects
Finances d'entreprise
Concevoir des produits innovants
Développer sa capacité de réflexion
Transformation numérique
Discover and Understand Digital Technologies
Drive AI Transformation
Piloter le marketing numérique
Création d’entreprise
Direction exécutive
Ressources Humaines
Mettre en œuvre des stratégies ESG
Innovation
Diriger stratégiquement
Leadership
Gérer son capital
Manage Learning and Development
Management
Marketing
Maîtriser les ventes B2B
Maîtriser la stratégie marketing
Planifier et élaborer des stratégies de vente
Vente
Compétences relationnelles
Strategize Digital Transformation
Renforcer sa culture numérique
Durabilité
Comprendre l'innovation
Compétences professionnelles
Analyser la concurrence
Leverage AI for Business Strategy
Communiquer clairement
Vendre de la valeur
Develop Financial Literacy
Définir les objectifs commerciaux
Planifier la performance financière
Pratiquer le data marketing
Discover AI Use Cases
Innover stratégiquement
Maîtriser la budgétisation
Communiquer sur la stratégie d'entreprise
Innover dans les business models
Comprendre l'intérêt commercial des critères ESG
Gérer ses comptes
Discover Economy
Comprendre les business models
Communiquer efficacement
Analyser des données
Réfléchir de manière stratégique
Rédiger un business plan
Measure Digital Transformation Impact
Établir des plans de financement
Mesurer l'impact du L&D
Maîtriser les indicateurs financiers
Évaluer des projets d'investissement
Measure AI Business Impact
Diriger la planification opérationnelle
Planifier stratégiquement
Rédiger des Business Cases
Stimuler le développement de l'entreprise
Discover and Understand Data Analytics and Big Data
Réfléchir de manière analytique
Faire une présentation de données