Перейти к содержанию сайта
المنظمة القائمة على المهارات
كتاب

المنظمة القائمة على المهارات

الرحلة إلى مؤسسة الجيل القادم

MIT Press, 2024 подробнее...

اشترِ الكتاب



تقييم التحرير

8

الصفات

  • قابل للتطبيق
  • أمثلة ملموسة
  • موضوع ساخن

توصية

في عالم العمل سريع التطور اليوم، يتعين على المؤسسات والعاملين على حد سواء إعطاء أولوية لتحديد وتطوير وتوظيف مهارات الموظفين. في هذا الدليل المفيد، يقدّم خبراء إدارة المواهب رافين جيسوثاسان وتانوج كابيلاشيرامي إطار عمل لنهج يركّز على المهارات في إدارة المواهب وتصميم العمل يجعل الشركات أكثر مرونة وقدرة على مواجهة التحديات وتحقيق أداء عالٍ. وتستعرض دراساتهم التفصيلية كيف يمكن تفكيك الوظائف إلى مهام محددة, والاستفادة من الأسواق الداخلية للمواهب, وتعزيز ثقافة التعلم المستمر لتصبح المؤسسة قائمة على المهارات.

ملخص

استبعد نموذج التنظيم القائم على الوظائف لصالح نهج يرتكز على المهارات.

تعيد تقنيات الذكاء الاصطناعي (AI) والأتمتة رسم ملامح طريقة تنظيم الأفراد والشركات لأعمالهم وأدائهم للمهام. وحتى تتمكن المؤسسات من تحقيق الاستفادة الكاملة من الأتمتة، لا بد أن تحدد وتطور المهام الفردية والمهارات التي تشكل جوهر العمل، بدلاً من التركيز في المقام الأول على المسميات الرسمية للأدوار.

وعليهم أن يستفيدوا من نماذج العمل البديلة، مثل العمل الحر والاقتصاد التشاركي والأدوار المعتمدة على المشاريع، التي تركز على القدرات الفردية والمهارات المحددة. كما ينبغي على الشركات أن تتجاوز أوصاف الوظائف الضيقة وممارسات التوظيف المقيدة التي تحد من التنوع وتقلل من قيمة المهارات.

تمنح المهارات العاملين والشركات القدرة على البقاء في صدارة المنافسة في عالم العمل المتغير.

في سوق عمل سريع التحول، ينبغي للأفراد مواصلة تطوير مجموعات متنوعة وقابلة للتكيف من المهارات لضمان استمرار ملاءمتهم لسوق العمل. وتشمل المهارات الأكثر طلباً التفكير النقدي، والإبداع، والذكاء العاطفي، والثقافة الرقمية.

إن تفضيل الجيل زد للعمل المرن والهادف، والاستقلالية، والتنوع، يدعم النهج القائم على المهارات أولاً. تعيد المؤسسات الرائدة في اقتصاد المهارات الجديد مثل Standard Chartered، وهي مؤسسة مصرفية عالمية، النظر في كيفية هيكلة، ومكافأة، وتطوير المواهب لديها. وقد استبدلت هذه الشركات التسلسلات الوظيفية الجامدة بهياكل عمل مرنة وسريعة الاستجابة. وتستثمر هذه الشركات في تطوير المهارات، وتستخدم البيانات لمواءمة مهارات العاملين مع احتياجات الأعمال، وتعتمد الجزئيات المعرفية التي تثبت التخصص في مجموعات محددة من المهارات.

حول المؤلفين

رافين جيسوثاسان يقود قسم خدمات التحول في شركة ميرسر، ويساهم في أعمال المنتدى الاقتصادي العالمي (WEF). تانوج كابيلاشيرامي يشغل منصب الرئيس التنفيذي للاستراتيجية والموارد البشرية في بنك ستاندرد تشارترد.


علق على هذا الملخص

المزيد حول هذا الموضوع

المهارات ذات الصلة

Transformation par l'IA
Conduire la transformation par l'IA
Direction exécutive
Gérer la conformité et les risques
Leadership
Tirez parti de l'IA pour les ventes
Management
Marketing
Production et logistique
Vente
Comprendre l'IA
Utilisez l'IA pour la production et la chaîne d'approvisionnement
Compétences professionnelles
Utilisez l'IA pour l'optimisation des entrepôts
Découvrez les cas d'utilisation de l'IA
Comprendre l'impact de l'IA sur le travail
Utilisez l'IA pour la personnalisation des campagnes
Utilisez l'IA pour la planification de la production
Utilisez l'IA pour l'optimisation SEO
Exploiter l'IA pour la conformité
Tirez parti de l'IA pour l'expérience client
Positionner les talents stratégiquement
Utilisez l'IA pour l'écriture et la communication
Utilisez l'IA pour générer du contenu marketing
Organiser pour l'IA
Plan de transformation de la main-d'œuvre AI
Utilisez l'IA pour l'analyse des données
Utilisez l'IA pour la recherche juridique
Utilisez l'IA pour les réunions
Utilisez l'IA pour l'optimisation des processus
Utilisez l'IA pour la planification des ressources
Exploiter l'IA pour la stratégie d'entreprise
Exploiter l'IA pour le marketing
Utiliser l'IA pour les propositions
Favoriser l'adoption de l'IA au sein des équipes
Découvrez les cas d'utilisation de l'IA dans l'industrie des médias et du divertissement
Utilisez l'IA pour l'automatisation des flux de travail
Utilisez l'IA pour améliorer la communication
Ressources Humaines
Utilisez l'IA pour l'automatisation du service client
Utilisez l'IA pour les présentations
Utilisez l'IA pour le prospection
Utilisez l'IA pour la productivité personnelle
Utilisez l'IA pour le suivi des performances
Tirez parti de l'IA dans vos tâches quotidiennes
Utilisez l'IA pour la recherche générale
Utilisez l'IA pour la planification des effectifs
Tirez parti de l'IA pour les RH
Tirez parti de l'IA pour la gestion
Utilisez l'IA avec les connaissances de l'entreprise
Tirer parti de l'IA pour le leadership
Utilisez l'IA pour le filtrage des candidats
Utilisez l'IA pour le sourcing de talents
Utilisez l'IA pour l'apprentissage et le développement
Utilisez l'IA pour l'appariement des compétences
Utilisez l'IA pour l'apprentissage et le perfectionnement
Utilisez l'IA pour le coaching et le développement