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内外兼修

未来HR应该具备的六大专业技能

戴维·尤里奇, 乔恩·杨格, 韦恩·布罗克班克以及麦克·尤里奇

McGraw-Hill, 2012

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评级

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

关键特征

创新性
实用性

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

导读荐语

业内享誉盛名的人力资源专家戴维·尤里奇、乔恩·杨格、韦恩·布罗克班克和麦克·尤里奇在书中前瞻性地提出HR在企业中的全新领导地位，也就是说，HR将在组织中成为决策过程的关键部分。作者鼓励HR专业人士拓宽思路，把重要的外部利益相关者也包括到自己的工作中。在这里，由外而内的工作方式意味着参与战略决策而非简单地实施战略；HR要改变企业文化，而不仅仅是毫无主见的迎合；还要利用信息技术把握机遇。getAbstract相信本书能够让所有HR专业人士或领导从中受益。众所周知，HR世界即将再次迎来改变，而这一次，HR会带领企业迎接这一深远的变化。

浓缩书

HR的多面人生

HR专业人士同时也可能还是分析师、经营伙伴、顾问、教练、领导、创新者、战略家、技术专家或者其他角色，有时候可能还需要同时身兼数职。优秀的HR领导还要参与总体战略制定，为直线经理提供建议，还要举办各种活动与员工互动，并使得公司不但能够留住员工，还能吸引更多的人才加入。所有这些工作都要求HR们将精力放在公司的内部体制上。面临此状况，你必须弄清自己的定位：你的工作性质是执行者还是管理者？

变革来临之际，HR专业人员要利用好一些以往被忽略的重要资源，即信息、技术和外部利益相关者。这意味着你要拓展视野，和关键外部参与者产生关联，包括客户、业务伙伴、投资者、供应商和社区成员，这些外部人员可能会对公司的长远发展提供重要的机遇。要达成这些外展目标，你可以采取如下措施：（1）邀请经营伙伴参与内部培训；（2）与客户和供应商共同制定员工绩效考核办法；（3）建立起作为雇主和领导的威信和名声；（4）在社会上塑造公司的正面形象；（5）与客户一起招聘新人并奖励优秀员工；（6）与投资者和股东一起制定公司发展战略。

HR专业人员还应该从公司运营、财务、IT和其他方面来协助公司领导的工作，学习以非HR的视角来看待问题。此外，HR经理必须要具有更广阔的工作范畴，了解行业、社会、政治、经济和文化动态对于公司前景的影响，发掘其中的机会。然后，他们必须要用自己的专业眼光，从人才、文化和无形人力因素的角度把观察到的东西应用到工作实践中来。

关于作者

戴维·尤里奇（Dave Ulrich）和韦恩·布罗克班克（Wayne Brockbank）都是非常多产的作家，同时也是密歇根大学的教授和RBL集团的顾问。乔恩·杨格（Jon Younger）是RBL集团的战略制定者和总监。麦克·尤里奇（Mike Ulrich）是一名商学院研究生。

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