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差异的力量
书籍

差异的力量

成功的企业如何通过多元化促进创新

AMACOM, 2016 plus...

评级

7

关键特征

  • 实用性

导读荐语

企业文化专家大卫·利弗莫尔在本书中提出了不寻常的实用建议。他认为,只有当多元化有利于企业的使命时,它才真正重要。他还讲述了在多元化的团队中如何表达尊重、倾听、追求清晰透明以及达成共识。只有当多元化的团队提出不同的视角和想法时,企业才能从诸多观点中获益。利弗莫尔对政治正确性不屑一顾,他建议人们接受差异性而非寻找共性,这种观点令人耳目一新。没有企业能够把利弗莫尔的所有想法都付诸实践,但getAbstract还是把他的实用建议推荐给多元化和包容方面的专业人士及其人力资源部门的同事。

要点速记

  • 高效的多元化团队比同质性的团队表现更好,并且会比独立工作的员工贡献出更多更好的想法。
  • 然而,如果多元化不支持企业使命的话,其本身并不能促成企业的成功。
  • 除非领导者会利用多元化的潜能,否则多元化只会使团队的表现和生产力大打折扣。

关于作者

大卫·利弗莫尔(David Livermore)博士是美国文化智能研究中心主任、新加坡南洋理工大学访问学者。他走遍世界各地举办有关文化、身份和包容的讲座。


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    4 年 前
    本书讲述了当多元化有利于企业的使命时,它才真正重要。同时说明了在多元化的团队中如何表达尊重、倾听、追求清晰透明以及达成共识。只有当多元化的团队提出不同的视角和想法时,企业才能从诸多观点中获益。我们应该接受差异性而非寻找共性,这种观点很新颖,也的确在实际中很难完全做到,但的确给我打开了新思路。(QA王影)