Ignorer la navigation
招聘、培养和留住优秀员工的75种方法
书籍

招聘、培养和留住优秀员工的75种方法

AMACOM, 2016 plus...

购买此书

评级

8

关键特征

  • 实用性

导读荐语

由于裁员、减员、升职慢、公司兼并等原因,如今的企业在管理员工方面困难重重。你可能会因为犯了一个错误而最终成为一个坏人,因为你让新老员工不满,让公司陷入昂贵的民事诉讼案件中。更为可怕的是,有些专业原告伪装成员工,随时准备起诉你。保罗·法尔科恩是一位资深的人力资源师,他非常强调人力资源部的重要作用,他在本书中阐述了75种已被验证的策略(本浓缩书精选了其中一部分),可以用来管理和激励员工,提高员工的忠诚度和绩效。他阐释了管理者可以通过什么方式来充分提高员工的生产力,避免那些内心不满的员工无故起诉他们或公司。getAbstract向管理者和人力资源专员推荐这本具有创新性的手册。就像法尔科恩自己所说,他的书是“盒子里的顾问”。

浓缩书

员工决定企业的好坏

员工决定企业的本质,决定企业在文化和财务上能够取得多大的成功。优秀的员工会让好的企业锦上添花,而差劲的员工则会让好的企业走向没落。作为领导者,你的领导力决定了什么样的人会成为企业的成员。能力强的领导者会创造一个有利于其团队成长和发光的工作环境,而能力弱的领导者只会制造麻烦,并且还会伤害其员工的感情。

人力管理的五大原则

除了定下正确的工作基调,杰出的领导者还会招聘到最优秀的员工,激励团队成员,并且进行有效沟通,让员工切实了解公司的期望以及他们必须怎么做才能取得成功。好的领导者会让下属积极参与到自己的工作中来,并且会让他们放开手做事。好的领导者会充分运用“工作智慧”,一方面为员工创造积极的工作环境,另一方面鼓励他们对公司忠诚以及取得优秀的业绩。企业员工管理要基于以下五大基本原则:

  1. 管理者应该提高员工的参与度,激励他们把工作做到最好。你需要在私底下对员工有所了解,让他们知道你关心他们,愿意敞开心扉倾听他们的任何想法。

关于作者

保罗·法尔科恩(Paul Falcone)是一名人力专家,在尼克国际儿童频道、派拉蒙影业公司和时代华纳集团担任过资深领导职务。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

AI Transformation
Développer son intelligence émotionnelle
Apprendre à s'adapter
Construire et entretenir le bien-être
Develop Team Members
Promouvoir une culture de l'innovation
Ressources Humaines
Innovation
Diriger de façon éthique
Diriger stratégiquement
Leverage AI for HR
Bien vivre
Manage Learning and Development
Gérer des équipes et des départements
Savoir collaborer
Développer ses compétences interpersonnelles
Optimiser les performances des effectifs
Développement personnel
Positionner les talents stratégiquement
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Façonner la culture d'entreprise
Strengthen Team Collaboration
Savoir coacher
Accompagner la mobilité interne
Se motiver
Répondre aux griefs
S’auto-diriger
Réaliser des évaluations de performance
Comprendre les comportements humains
Être coachable
Évaluer ses employés
Développer sa créativité
Communiquer sur la stratégie d'entreprise
Développer sa capacité de réflexion
Foster Team Culture
Oser se montrer vulnérable
Pratiquer la pleine conscience
Direction exécutive
Renforcer la sécurité psychologique
Faire preuve d'humilité
Administrer les mesures disciplinaires
Management
Communiquer clairement
Leverage AI for Management
Gérer les talents
Drive Team Performance
Améliorer sa santé mentale
Comprendre la communication
Compétences professionnelles
Leadership
Communiquer stratégiquement
Pratiquer la gratitude
Licencier des employés
Gérer ses relations avec ses supérieurs
Assurer le mentorat des employés
Communiquer avec les parties prenantes
Donner du feedback
Comprendre la motivation
Gérer l'impact de son leadership
Motiver son équipe
Gérer les performances
Use AI for Talent Sourcing
Navigate Leadership Challenges
Relever les défis
Développer un état d'esprit de croissance
Gérer la communication au sein de l'équipe
Susciter l'engagement des employés
Exceller dans l'art de la conversation
Gérer les relations avec les employés
Communiquer de façon transparente
Practice Transformational Leadership
Axer le recrutement sur la diversité
Manage People and Talent
Améliorer l'expérience de ses employés
Devenir plus productif
Gérer les conversations difficiles
Élaborer une stratégie d'embauche
Cultiver la positivité
Promouvoir une communication ouverte
Pratiquer le Servant Leadership
Communiquer efficacement
Compétences relationnelles
Attirer et recruter des talents
Créer sa marque employeur