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目标效应

为自我、角色和组织机构赋予意义

丹•庞蒂弗拉克特（Dan Pontefract）

Figure 1 Publishing, 2018

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getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

关键特征

实用性

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

导读荐语

本书谈论的话题是目标效应，自然免不了要对本书的目标做一清晰说明。本书的目标是帮助读者在工作中抵达各自的最佳状态。目标不是一个新鲜词，在今天，尤其在商务领域，目标的意义却显得越发重大。目标已经从“可有可无，有则更佳”发展为一项不可或缺的商业战略。对于组织机构而言，目标不再是锦上添花，而是锦缎本身，是决定关键问题所在的核心，是成为行业翘楚的首要条件。getAbstract将本书的要点提纲挈领的提炼出来，希望能为你的生活或工作实践带来一丝启发。

浓缩书

本书谈论的话题是目标效应，自然免不了要对本书的目标做一清晰说明。本书的目标是帮助读者在工作中抵达各自的最佳状态。

目标不是一个新鲜词，早自古希腊时期，目标便已成为人们探讨的话题。不过在今天，尤其在商务领域里，目标的意义却显得愈发重大。目标已经从“可有可无，有则更佳”发展为一项不可或缺的商业战略。对于组织机构而言，目标不再是锦上添花，而是锦缎本身，是决定关键问题所在的核心，是机构组织成为行业翘楚的首要条件。

是目标，而非平台，使得挥洒创意成为可能。不管是生活上还是工作中，目标能给予人们力量去成就一番事业。与钱财相比，目标的激励作用更为有效。尽管钱财不可或缺，却无法激发潜力，带人走向成功，而目标却可以。

本书中的目标是指目标效应，是个人生活目标、组织机构的发展目标以及个人在工作角色方面的目标组成的一个三边关系。构成目标效应的三类目标的定义如下：

个人目标：人们生活中的动力——目的、个人的价值观、经历和信念能够解释个人的决定和行为。
组织机构目标：组织机构存在的原因、准则、道德标准和文化能够解释其运作模式。
角色目标：一个角色在组织机构中存在的原因。要想达到目的和目标，组织机构设立了多种多样的角色来支持使命的实现。

你可以把目标效应想象成一个三脚吧椅。如果其中一只脚受损或者不平，那么坐在上面的人或者摔倒在地，或者胆战心惊，时刻担心会突然失去平衡。而这三类目标若稍有不合，就如同跛脚的吧椅，它所带来的灾难性的后果将不仅仅是个人层面的，更可能会影响全局。

关于作者

丹·庞蒂弗拉克特（Dan Pontefract）目前任职于TELUS转型办公室任首席展望师，该机构帮助组织机构改进企业的文化、领导力、学习能力、工作风格和协作实践，此外他还是一名在领导力和社交协作技术领域富有激情的领导者，并独具技巧的能够确保组织机构从传统企业文化转变到更为健康的运作方式上来。作者还著有另外一本有关领导力的畅销书《Flat Army》。

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W. L. 6 年前

目标效应是一种积极的效应，一旦我们确立了明确的目标，就会朝着这个目标不断地前进，直至实现这个目标。在现实生活中，许多人缺乏主动性，讨厌生活，其实这就是因为缺少目标。所有的成功者最初都是由制定一个小小的目标开始的，一旦拥有了目标，你就会产生无穷的力量。你想拥有什么样的人生，全在于你拥有一个什么样的目标。对于我们来说，最重要的就是确立目标，怀揣着目标前进。

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