导读荐语
在20年的时间里,布鲁斯·图尔干的管理研究和培训公司播雨思维(Rainmaker Thinking)在许多论坛、会议和采访中向数万名管理者问了这么一个问题:在管理中,员工的哪些情形最为棘手?在这项研究的基础之上,图尔干提出了管理中常见的27项挑战,并且将其分为以下七种类型:初为管理者、教会员工自我管理、绩效管理、态度管理、表现突出者管理、管控权限外的管理、变革管理方式。作者在本书中为各个层级的领导者提供了应对上述挑战的实用方法和策略。他指出,成功的管理需要你与员工进行定期和有计划的沟通,他还就此给出了最有效的管理技巧。他强调了就每位员工的职责与其持续进行“有条理、有针对性”的一对一谈话的重要性。getAbstract向在位的管理者或未来的管理者推荐图尔干这本研究深入的管理指南。
浓缩书
关于作者
布鲁斯·图尔干(Bruce Tulgan):管理学专家,播雨思维公司(Rainmaker Thinking)的创始人兼CEO,同时还是畅销书《像个老板样》(It’s Okay to Be the Boss)的作者。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Faire progresser sa carrière
AI Transformation
Développer son intelligence émotionnelle
Apprendre à s'adapter
Carrière
Communiquer efficacement
Développer son organisation
Foster Team Culture
Ressources Humaines
Innovation
Diriger stratégiquement
Bien vivre
Manage Learning and Development
Gérer des équipes et des départements
Savoir collaborer
Développer ses compétences interpersonnelles
Optimiser la production
Optimiser les performances des effectifs
Planifier et élaborer des stratégies de vente
Production et logistique
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Vente
Renforcer sa culture numérique
Comprendre l'innovation
Comprendre les organisations
Diriger des équipes distantes ou hybrides
Façonner la culture d'entreprise
Administrer les mesures disciplinaires
Cultiver la flexibilité
Fixer des limites
Bien dormir
Prendre conscience de soi
Exceller dans l'art de la conversation
Soutenir les carrières de ses collaborateurs
Apprendre par soi-même
Déléguer efficacement
Rechercher l'excellence
Construire sa résilience
Améliorer la collaboration virtuelle
Assurer le mentorat des employés
Conduire le changement
Promouvoir une culture de l'apprentissage
Gérer les équipes de vente
Gérer les talents
Gérer les conversations difficiles
Intégrer les nouvelles recrues
Pratiquer la pleine conscience
Prendre soin de soi
Promouvoir une communication ouverte
Comprendre les approches de leadership
Surmonter les difficultés
Construire et entretenir le bien-être
Développement personnel
Garantir le bien-être de ses employés
Work Remotely
Compétences relationnelles
Cultiver la positivité
Motiver son équipe
Gérer le changement
Gérer les relations avec les employés
Leverage AI for Management
Gérer son temps
Comprendre le changement organisationnel
Maîtriser le Lean Management
Proposer des modalités de travail flexibles
Concilier vie professionnelle et vie privée
Comprendre la motivation
Leadership
Gérer les performances
Practice Transformational Leadership
Develop Team Members
Organiser des réunions efficaces
Réaliser des évaluations de performance
Gérer ses relations avec ses supérieurs
Direction exécutive
Stimuler les performances de l’entreprise
Savoir coacher
Fixer des normes de performance
S’auto-diriger
Compétences professionnelles
Manage People and Talent
Améliorer l'expérience de ses employés
Navigate Leadership Challenges
Donner du feedback
Devenir plus productif
Instaurer des habitudes utiles
Cultiver l'autodiscipline
Se motiver
Management
Drive Team Performance
Améliorer les performances de l'équipe
Réussir dans un nouvel emploi
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓