Saltar a navegação
职场情商的力量
书籍

职场情商的力量

六大攻略走向成功

Career Press, 2009 mais...

购买此书

评级

6

导读荐语

在职场中,特别是在经济困难时期,情绪扮演着什么样的角色呢?心理治疗师巴顿·戈德史密斯在他的书中,一开始就提出了这样一个关于情绪的极具挑战性的问题。为回答这一问题,他没有一味地深入主题,而是提供了广泛易行的建议。在书中,他提出了总共六大类别,包括62小节篇幅的商业建议。有些章节内容虽稍有重叠,全书的校对工作略显欠缺,但显然是为保证全面深刻的效果。戈德史密斯还简明而又风趣地谈及了许多管理方面的话题,比如,如何坦然接受失败,鼓励创新,乐在职场,应对危机,解决冲突以及大加赞许的功效,等等。虽然每个话题只短短数页,但getAbstract仍然将此书作为一本在商界中成功化解情绪困扰的秘诀综述予以推荐。

浓缩书

逆境中的管理之道

眼前的金融风暴在美国职员当中引起了阵阵恐慌、焦虑和愤怒。人们担心经济,也担心自己的工作不保,于是把这种情绪带到办公室里来。这些负面的感觉会对工作环境构成什么样的影响呢?闷闷不乐而又情绪化的人可能会表现无常,也可能会因退缩、冒进而拒绝合作。他们可能无法按时完成工作,冒犯客户惹恼同事,并且毫无作为。持续的危机可能会让他们过于谨慎,不敢承担风险。恐惧可能会降低他们的生产力,妨碍沟通,抑制创造力。

作为管理者,不要试图通过逼迫员工压抑自己的情绪来解决问题。相反,应鼓励人们认清自己的情绪,并且以公开的,健康的方式倾诉出来。如果需要,可以聘请富有经验的心理咨询专家。虽然有些人认为专业管理者应该掩盖自己的喜怒情绪,但如果你完全没有感情,你也不可能对工作充满热忱,投入感情能为公司带来向前发展的原动力。

成功的秘诀

成功人士具有众多的共同点。他们对自己的能力充满自信,也相信自己的直觉。他们终身好学,孜孜不倦地广泛学习各种知识。在提出解决问题的办法之前,成功者通常先了解情况。虽然他们擅长身兼数职,但同时也善于分派任务。他们将聪明过人,精力充沛,极富天份的同僚团结在自己周围,在生活中也坚守自己的道德准则。

关于作者

巴顿·戈德史密斯(Barton Goldsmith)博士,身兼心理治疗师、专栏作者、作家和电台主持人等数职,他的文章曾获各大知名刊物刊载,其中包括《芝加哥太阳时报》、《亚特兰大宪报》和《洛杉矶商报》。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

Faire progresser sa carrière
Construire et entretenir le bien-être
Carrière
Développer les membres de l'équipe
Stimuler la performance de l'équipe
Favoriser la culture d'équipe
Ressources Humaines
Diriger stratégiquement
S’auto-diriger
Prendre de bonnes décisions
Gérer la communication de l'entreprise
Gérer les relations avec les employés
Gérer l'apprentissage et le développement
Gérer les personnes et les talents
Gérer les risques
Management
Marketing
Savoir collaborer
Développement personnel
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Façonner la culture d'entreprise
Comprendre les organisations
Compétences professionnelles
Améliorer sa communication non-verbale
Direction exécutive
Composer avec les personnes difficiles
S’adapter à la politique de l’entreprise
Communiquer clairement
Leadership
Comprendre les approches de leadership
Résoudre les problèmes
Développer son intelligence émotionnelle
Motiver son équipe
Renforcer sa présence
Gérer la communication de crise
Gérer les conversations difficiles
Naviguer dans les défis de leadership
Bien écouter
Se faire accompagner par un mentor
Compétences relationnelles
Comprendre la communication
Proposer des programmes de mentorat
Promouvoir une communication ouverte
Exceller dans l'art de la conversation
Développer ses compétences interpersonnelles
Faire preuve d'humilité
Assurer le mentorat des employés
Gérer ses émotions
Savoir coacher
Résoudre les conflits
Communiquer efficacement
Gérer les crises
Diriger en cas de crise